Курс: Подготовка к экзамену 1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы бюджетирование в 1С:ERP

Продолжительность курса: 24 ак. ч.

Описание курса:
На курсе вы узнаете, как работает подсистема бюджетирования и что можно сделать с ее помощью, а также получите практический навык настройки подсистемы бюджетирования на сквозном примере.
• Заказчику курс позволит, во-первых, правильно подобрать Исполнителя работ и точно поставить ему задачи проекта с учетом функциональности подсистемы, контролировать ход работ по проекту, управлять бюджетом проекта.
• Исполнителю курс позволит углубленно изучить подсистему Бюджетирование и получить ответы на свои вопросы по подсистеме.

Аудитория:
• сотрудники фирм-партнеров со статусами 1С:ЦЕНТР ERP и Кандидат в 1С:ЦEНТР ERP
• финансовые директора
• сотрудники финансовых и планово-экономических служб
• консультанты по управленческому учету
• руководители проектов и члены проектных команд, занимающиеся внедрением подсистемы “Бюджетирование” прикладного решения “1С:ERP Управление предприятием 2”

Необходимая подготовка:
Общие знания по работе с ПК и программами 1С, владение рассматриваемым на них функционалом.

Программа курса:
Модуль 1. Бюджетирование в прикладном решении
• Концепция подсистемы
• Порядок работы с подсистемой
• Настройка параметров подсистемы
• Объекты подсистемы
• Разбор кейса
• Примеры использования объектов и возможностей подсистемы «Бюджетирование»
• Организация квартального планирования на примере подготовки и согласования бюджета движения денежных средств. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке структуры вида бюджетов и для организации процесса ввода и согласования бюджета движения денежных средств
• Ввод модели бюджетирования
• Ввод статей бюджетов
• Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных
• Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета
• Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных
• Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики
• Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов
• Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей
• Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования
• Использование видов бюджета для анализа
• Управление бюджетным процессом
• Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных

Модуль 2. Анализ данных бюджетирования
• Организация ежегодного процесса бюджетирования. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке полноценной бюджетной модели и для организации процесса бюджетирования на небольшом предприятии
• Разработка бюджета для планирования продаж
• Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж
• Разработка бюджета для планирования закупок
• Разработка бюджета для установки лимитов на расходы (методика планирования «сверху-вниз»)
• Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)

Модуль 3. Разработка бюджетов
• Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков
• Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств
• Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса
• Разработка бюджетов для план-фактного анализа и контроль исполнения бюджетов
• Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса

Модуль 4. Бюджет проекта
• Скользящее планирование
• Отражение оперативных планов в бюджетировании
• Контроль лимитов на расходование денежных средств с использованием функций подсистемы «Бюджетирование»

Модуль 5. Дополнительные материалы
• Решение экзаменационного билета
• Консультация экзаменатора

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.