Курс: Эффективное проведение совещаний

На данный момент ведется набор группы, уточните стоимость у менеджера.

Продолжительность курса: 16 ак. ч.

Описание курса:
Авторская программа обучения направлена на развитие компетенций руководящего состава компаний. Преподаватели расскажут, почему совещания не приносят ожидаемый результат, как четко определить задачи и написать сценарий совещания, каковы компоненты эффективного совещания, как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее, а также каким образом обеспечить выполнение принятых на совещании решений. Обучение проводится в формате практических занятий, слушатели получают групповые задания, участвуют в ролевых играх, учатся командному взаимодействию.

Аудитория:
Данный курс предназначен для управленцев среднего и высшего звена, для руководителей компаний и филиалов, которые регулярно выступают перед аудиториями и проводят совещания.

Результат обучения:
После изучения курса слушатель будет знать:
• Как создать дружелюбную и открытую обстановку во время встречи с персоналом и деловыми партнерами;
• Как повысить качество взаимодействия с сотрудниками компании и увеличить производительность менеджмента;
• Как противостоять манипуляциям;
• Из каких этапов состоит совещание;
• Какие ошибки не следует совершать во время деловых встреч.

Программа курса:
Модуль 1. Понятие совещания, определяем важное: почему совещания не приносят результата

Модуль 2. Как четко определить задачи и написать сценарий совещания

Модуль 3. Подготовка нужных выступлений и презентаций

Модуль 4. Главные вопросы подготовки к совещанию

Модуль 5. Виды совещаний, разбираем на примерах

Модуль 6. Инструменты совещаний. Компоненты эффективного совещания

Модуль 7. Как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее

Модуль 8. Как обеспечить выполнение принятых на совещании решений

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.