Продолжительность курса: 72 ак. ч.

Описание курса:
Программа повышения квалификации направлена на систематизацию и актуализацию знаний руководителей строительного производства в сфере организации, управления и контроля за выполнением строительно-монтажных работ. Курс охватывает полный жизненный цикл строительного проекта: от правовой оценки проектной документации и ресурсного планирования до сдачи объекта, и работы с исполнительной документацией. Особое внимание уделяется специфике реконструкции и капитального ремонта, а также жестким требованиям к организации работ на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах. Программа включает обзор современных цифровых инструментов (ТИМ/BIM) и выстраивание эффективной коммуникации между всеми участниками инвестиционно-строительного процесса. Обучение завершается итоговой аттестацией.

Аудитория:
• руководители генподрядных организаций: генеральные директора, главные инженеры, технические директора
• руководители проектов (Project Managers) и директора по строительству
• специалисты, подлежащие включению в Национальный реестр специалистов (НРС) в области строительства
• начальники производственно-технических отделов (ПТО), руководители служб строительного контроля и главные специалисты

Необходимая подготовка:
• Наличие опыта работы в инженерно-технических должностях в сфере строительства
• Понимание базовых принципов строительного производства, чтения проектной и исполнительной документации

Программа курса:
Модуль 1. Правовое поле и базовые принципы строительного производства
• Действующее законодательство в области градостроительства и технического регулирования
• Технические регламенты, своды правил (СП) и национальные стандарты – область применения
• Основы управления строительным процессом: ресурсное планирование, координация, контроль сроков
• Входная проверка проектной документации – оценка соответствия нормативам и выявление недочётов на предпроектной стадии

Модуль 2. Управление строительным процессом на всех этапах
• Документальное обеспечение подготовки работ: ППР, технологические карты, календарные и сетевые графики
• Логистика и снабжение – расчёт потребностей в материалах и оборудовании, составление заявок
• Текущее руководство на площадке – постановка задач бригадам, мониторинг технологической цепочки, корректировка отклонений
• Контроль качества на всех уровнях: приёмка поступающих материалов, надзор за операционными процессами, итоговая приёмка
• Оформление приёмочных этапов и объекта целиком – подготовка исполнительной документации, актов на скрытые работы

Модуль 3. Организация работ при реконструкции и капитальном ремонте
• Специфика подготовительного этапа при реконструкции – разборка конструкций, мероприятия по усилению
• Планирование и надзор при капремонте – ведение работ без остановки действующей инфраструктуры
• Повышенные требования строительного контроля – безопасность, сохранность несущих элементов и конструкций

Модуль 4. Объекты повышенной опасности, сложные и уникальные сооружения
• Ужесточённые требования к проектированию и организации строительства для таких объектов
• Специфика риск-менеджмента и промышленной безопасности
• Порядок взаимодействия с надзорными инстанциями и саморегулируемыми организациями (СРО)
• Разбор характерных ситуаций на практике – типовые и нестандартные сценарии, способы их разрешения

Модуль 5. Коммуникации и документооборот в строительстве
• Налаживание взаимодействия между заказчиком, генподрядчиком, субподрядчиками и службами технического надзора
• Ведение организационно-технологической документации – ППР, техкарты, оперативные журналы, актовые документы
• Использование цифровых инструментов для планирования и контроля (обзор популярных отраслевых решений)

Окончательная цена указывается в договоре на обучение. Записаться на курс