Курс: Обзор прикладного решения "1С:Управление холдингом 8"

На данный момент ведется набор группы, уточните стоимость у менеджера.

Продолжительность курса: 16 ак. ч.

Описание курса:
Цели и задачи курса:
• Сформировать представление слушателей о функционале 1С: Управление холдингом.
• Сформировать представление слушателей о решаемых с помощью 1С: Управление холдингом задачах.
• Сформировать представление об эффектах от внедрения 1С: Управление холдингом.
• Сформировать представление о том, как может быть выстроена последовательность внедрения 1С: Управление холдингом.

Аудитория:
Курс ориентирован в первую очередь на представителей бизнес-функций, которые хотят получить представление о том, как продукт 1С: Управление холдингом может помочь в решении задач бизнеса.
Так же курс может быть полезен консультантам и аналитикам аутсорсинговых и инсорсинговых структур, которые смогут получить представление о продукте, о его бизнес-ценности. В дальнейшем для более глубокого изучения могут быть пройдены специализированные курсы по функциональным модулям системы.

Необходимая подготовка:
Курс рассчитан на пользователей без подготовки, которые не знакомы с продуктом 1С: Управление холдингом, либо не имеют системного представления о возможностях данного продукта.

Результат обучения:
После изучения курса слушатель будет иметь:
• Представление о позиционировании продукта в ИТ-ландшафте холдингов
• Представление о функциональных возможностях продукта в части Казначейства, НСИ, Корпоративных закупок, Бюджетирования, МСФО, Бизнес-анализа, Управления рисками, Регламентированного учета
• Представление об основных эффектах от внедрения функциональных модулей Казначейство, НСИ, Корпоративные закупки, Бюджетирование, МСФО, Бизнес-анализ, Управление рисками, Регламентированного учета
• Представление о возможностях реализации общих центров обслуживания на базе продукта
• Представление о наиболее применимых архитектурных решениях на базе типового продукта, в том числе работа в режиме общего центра обслуживания, в режиме монолитной учетной системы, в режиме системы корпоративного центра управления и контроля
• Представление о наиболее применимых вариантах дорожной карты внедрения 1С: Управление холдингом

Программа курса:
Модуль 1. Место 1С: УХ среди систем класса ERP, CPM, ECM, SCM

Модуль 2. Разбор функциональности 1С: Управление холдингом 8 как системы класса CPM
• Корпоративный учет
• Регламентированный
• МСФО
• Бюджетирование
• Бюджетные модели
• Инвестиционные проекты
• Работа с фактом для целей бюджетирования
• Корпоративный контроль
• Договорная работа
• Финансовые инструменты
• Корпоративные закупки
• Управление рисками
• Управление рисками
• Управление мастер-данными и интеграция
• Возможности бизнес-анализа, аналитические панели и управление по целям

Модуль 3. Разбор основных эффектов от автоматизации
• Бюджетирования
• Казначейства
• МСФО
• Корпоративных закупок
• Централизации НСИ
• Управления рисками
• Внедрения Общих центров обслуживания
• Разработки аналитических панелей (Дашбордов)

Модуль 4. Обзор наиболее распространенных архитектур с участием 1С:УХ

Модуль 5. Обзор вариантов дорожной карты проекта внедрения 1С:УХ

Модуль 6. Разбор кейса. Основные риски при внедрении 1С: Управление холдингом

Модуль 7. Разбор кейса. Построение целевой архитектуры и дорожной карты проекта внедрения 1С: Управление холдингом

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс