Курс: Директор по персоналу (HR-директор)

На данный момент ведется набор группы, уточните стоимость у менеджера.

Продолжительность курса: 50 ак. ч.

Описание курса:
Цель программы - сформировать знания по ключевым HR-направлениям. Вы узнаете, как составлять HR-документы, как управлять персоналом, освоите самое главное по таким направлениям как подбор и адаптация, обучение и развитие персонала, оценка и аттестация, корпоративная культура.

Аудитория:
Директора по персоналу, директора по развитию бизнеса, начальники управления по организационным вопросам и персоналу, ключевые сотрудники управленческих служб, практики, заинтересованные в получении управленческой квалификации со специализацией «Управление персоналом», предприниматели.

Программа курса:
Модуль 1. Способы HR-аналитики: от простого к сложному
• Понятие «HR-аналитика». Портрет профессии «HR-аналитик».
• Программы для анализа HR-данных.
• Источники информации и подготовка для анализа данных в Excel.
• Уровни развития HR-аналитики в компании.
• Обзор литературы по HR-аналитике

Модуль 2. HR-метрики: понятие и место в пирамиде HR-аналитики
• Оцифровка результатов работы HR.
• Алгоритм создания системы HR-метрик в компании.
• Преимущества и проблемы использования метрик.
• Как метрики меняют поведение сотрудников.

Модуль 3. Разновидности HR-метрик
• Метрики для оценки эффективности подбора персонала.
• Метрики качества подбора. Как определить будущую «звезду» до приема на работу. Влияние открытых вакансий на бизнес.
• Топ-10 рекомендуемых метрик в подборе персонала.
• Метрики для оценки текучести, лояльности и эффективности удержания персонала. Метрики для оценки эффективности обучения.
• Основные задачи метрик в оценке функции обучения персонала. Примеры метрик. Метрики для оценки эффективности управления компенсациями и льготами.
• Оценка вовлеченности сотрудников.
• Примеры лучших метрик для оценки эффективности управления компенсациями и льготами.
• HR-метрики для оценки эффективности HR-системы.
• Как связать HR-инициативы со стратегическими целями бизнеса.

Модуль 4. HR-дашборды
• Как выделить ключевые показатели эффективности и наглядно визуализировать.
• Взгляд на данные "сверху вниз", с позиции директора.
• Правила визуального восприятия.
• Как распределить информацию на дашборде по уровням.
• Виды дашбордов: оперативные, аналитические, стратегические.
• Типовые ошибки и лучшие практики.

Модуль 5. Анализ HR-данных в Excel
• Источники информации и подготовка для анализа данных в Excel
• Источники информации и подготовка для анализа данных в Excel. Как «очистить» статистику для анализа и нужно ли это делать.
• Как создавать HR-дашборды в Excel
• Простой способ объединить несколько таблиц, размещенных в разных файлах, в одном отчете (листе Excel).

Модуль 6. HR-статистика
• Типы данных и измерительные шкалы
• Процедура сбора данных. Генеральная совокупность и выборка. Техники создания выборок.
• Корреляция и регрессия для решения HR-задач
• Как предсказать увольнение ключевых сотрудников, рассчитать вероятность увольнения своих HI-Po и вовремя подстелить «соломку» (принять превентивные меры).
• Графический анализ HR-данных
• Частота распределения и гистограммы. Диаграммы: столбиковая, круговая, Парето, «стебель и листья», рассеяния. Линейные графики.
• Принципы сторителлинга данных.
• Статистика вывода
• Насколько мы можем быть уверены в своих выводах. Оценка ошибки среднего. Распределение среднего и центральная предельная теорема.
• Заключительный тест по всем темам

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс