Курс: Product Manager IT-проектов (расширенный курс)
Продолжительность курса: 160 ак. ч.
Описание курса:
На курсе вы будете обучаться роли product-менеджера уровня «middle». Вам предстоит планировать, управлять и – что самое главное! – принимать решения на основе данных, используя критическое, системное и продуктовое мышление. Вы освоите необходимую теорию и создадите сквозной кейс: продумаете видение, стратегию развития продукта, спрос, макет, юнит-экономику. А наши опытные преподаватели вам помогут.
• Модифицируйте бизнес-идеи с позиции клиента
• Протестируйте спрос
• Создайте макет
• Проведите UX-исследование
• Соберите продуктовую аналитику
• Рассчитайте юнит-экономику
• Проверьте гипотезы
Программа курса подготовит к собеседованию на позицию product-менеджера.
Аудитория:
• Начинающие продакт-менеджеры
• Разработчики и другие IT-специалисты
• Проект-менеджеры
• Маркетологи
• Аналитики
• Предприниматели
• Дизайнеры
Необходимая подготовка:
Не требуется.
Программа курса:
Модуль 1. Инструменты мышления продакт-менеджера
• Ваш путь в продакт-менеджменте: роль и задачи
• Ключевые компетенции продакт-менеджера: карта навыков и план развития
• Критическое мышление продакт-менеджера: фреймворки и подходы
• Генерация продуктовых гипотез: методы и практические кейсы
• Оценка и приоритизация гипотез: влияние, бэклог и дорожная карта
Модуль 2. Запуск нового продукта: подходы, инструменты и CJM
• Разработка продуктовой стратегии: Product Roadmap и Vision
• Практикум по созданию Product Vision: миссия и ценности
• Стратегическое обоснование продукта: исследования, метрики и аналитика
• Пути монетизации продукта
• Оценка рынка и маркетинговые каналы
• Конкурентный анализ: методы и инструменты для продакт-менеджера
• CustDev: создание сценария интервью
• CustDev: проведение интервью
• Создание прототипов и UX-исследование: инструменты и методы
• Клиентский путь и как его создать
• Создание макета продукта и UX-исследование
• Практическое занятие по Figma: создание интерактивных прототипов
• Метрики удержания клиентов: Product Market Fit и Retention
• Разбор домашних заданий и ответы на вопросы
Модуль 3. Принятие решений на основании данных: метрики, юнит-экономика и LTV
• Исследования для продакт-менеджера: количественные и качественные методы
• Продуктовые метрики: сбор, анализ и применение
• Когортный анализ и Lifetime Value (LTV): методы и применение
• Финансовое моделирование для продакт-менеджера: инструменты и методы
• Практикум по финансовому моделированию в Excel и Google Sheets
• Юнит-экономика продукта: расчет и анализ
• Технический анализ метрик: статистика и характеристики
• Практикум по анализу метрик: реальные дашборды компаний
• А/Б-тестирование: гипотезы, проведение и интерпретация
• Обратная связь и NPS: анализ и улучшение продукта
• Разбор домашних заданий и ответы на вопросы
Модуль 4. Инструменты управления продуктом: Agile, Scrum и HADI-циклы
• Гибкие методологии управления: Agile и Scrum
• Управление процессами и конфликтами в команде разработки
• Взаимодействие с маркетологами и SEO-специалистами для решения продуктовых задач
• Устойчивая разработка продукта: мониторинг и пост-аналитика
• Превращение гипотез в задачи: MVP и HADI-циклы
Модуль 5. Проектный модуль
Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс
