Курс: Корпоративная система управления проектами и программами на основе Microsoft Project Professional/Project Server 2019/2016

Продолжительность курса: 16 ак. ч.

Описание курса:
Курс построен с учетом тенденций развития линейки Microsoft Project Professional, Project Server и Project Online. Передовой опыт использования программы, best practice, советы ведущих мировых экспертов по ежедневному использованию Microsoft Project для решения задач проектного управления интегрированы в традиционную программу курса, которая даст Вам методологическую платформу и уверенные навыки для построения и реализации информационной системы управления проектами (ИСУП) в компании.

Решение для корпоративного управления проектами идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами и ресурсами, а также отчётность по проектам и ресурсам более высокого уровня. Данный курс посвящен работе с линейкой продуктов Microsoft Project Server 2019/2016, Microsoft Project Professional 2019/2016.

Аудитория:
• Руководители организаций
• Топ-менеджеры
• Директора по ИТ
• Отделы исследования и разработок
• Отделы разработки продуктов

Необходимая подготовка:
• Успешное окончание курса «Microsoft Project Professional. Управление проектами», или эквивалентная подготовка.

Программа курса:
Модуль 1. Введение
• Корпоративная система управление проектами
• Информационная система управления проектами

Модуль 2. Начало работы
• Подключение к Project Server
• Интерфейс Project Web App
• Интерфейс Project Professional
• Настройка глобального корпоративного шаблона
• Корпоративные календари
• Корпоративные настраиваемые поля
• Таблицы, фильтры, представления
• Пользователи Project Server
• Обзор разрешений пользователей
• Создание пользователей
• Ресурсы Project Server
• Импорт пула ресурсов из Project Professional
• Создание корпоративных ресурсов в Project Web App

Модуль 3. Управление портфелем проектов
• Жизненный цикл корпоративных проектов
• Создание библиотеки факторов
• Определение приоритетов факторов
• Анализ портфеля

Модуль 4. Работа с Центром проектов
• Создание корпоративных шаблонов
• Типы корпоративных проектов
• Создание, просмотр и редактирование проектов в Project Web App
• Публикация проектов из Project Professional
• Публикация программ проектов

Модуль 5. Работа с Центром ресурсов
• Универсальные и фактические ресурсы
• Выделенные и предложенные ресурсы
• Согласование привлечения ресурсов
• Выравнивание загрузки ресурсов

Модуль 6. Отслеживание хода выполнения
• Базовый план проекта
• Способы отслеживания прогресса проекта
• Обновление статуса задач, добавление, удаление, переназначение задач
• Просмотр, оценка и утверждение обновления задач
• Обновление плана проекта
• Отчеты о состоянии
• Работа с расписаниями

Модуль 7. Работа с сайтами рабочих областей проектов
• Сайт проекта – интерфейс для организации коммуникаций
• Создание библиотеки документов по проекту
• Создание структуры электронного хранилища
• Публикация и редактирование документов
• Создание структурированных списков по проекту
• Реестр рисков
• Журнал регистрации вопросов
• Список конечных результатов
• События в календаре

Модуль 8. Отчёты
• Отчеты в Project Professional
• Отчеты в Project Web App
• Отчеты в Excel

Окончательная цена указывается в договоре на обучение. Записаться на курс