Курс: Управление и организация деятельности проектного предприятия. Строительный контроль
Продолжительность курса: 24 ак. ч.
Описание курса:
Цель - освоение новаций в управленческих, экономических и технологических аспектах проектной деятельности, обеспечение качества подготовки проектной документации.
Аудитория:
Для руководителей и специалистов служб строительного контроля компаний-застройщиков, подрядных и генподрядных организаций, авторского надзора, технического заказчика, государственного строительного надзора, разработана в соответствии с требованиями их профессионального стандарта
Необходимая подготовка:
Базовая компьютерная подготовка (Windows, Word).
Программа курса:
Модуль 1. Законодательное и нормативное правовое обеспечение строительства
• Система государственного регулирования градостроительной деятельности
• Нормативно-техническая база, применяемая при выполнении проектных работ
• Стандарты и правила саморегулируемых организаций
Модуль 2. Основы экономики
• Система ценообразования и сметного нормирования в строительстве
• Оценка экономической эффективности строительного производства.
• Оценка достоверности сметной стоимости, возведения объекта капитального строительства
Модуль 3. Инновации в проектировании
• Новейшие технологии в проектировании
Модуль 4 Государственный надзор и контроль
• Порядок и правила осуществления государственного надзора
• Методология контроля
• Строительная экспертиза
• Исполнительная документация в проектировании
• Судебная практика в строительстве
Модуль 5. Техника безопасности на производстве
Модуль 6. Технологии проектирования, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах
• Современные методы и способы проектирования при выполнении работ, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах
• Системы автоматизированного проектирования, применяемые при выполнении работ (Allplan, Autokad, Alltop). Интегрированная система SCAD Office в BIM-технологиях проектирования.
• Обзор современных архитектурно строительных систем. Сравнительный анализ технологий, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах
Модуль 7. Работы по организации подготовки проектной документации организации генеральным проектировщиком, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах
• Функции участников инвестиционностроительного проекта (генеральный проектировщик, генеральный подрядчик, заказчик-застройщик, и др.).
• Выбор проектных организаций, взаимодействие, контроль за работой.
• Разработка проектной документации: задание на проектирование, состав проектной документации, приемка и контроль качества ПСД, внесение изменений в ПСД.
• Взаимодействие генерального проектировщика с другими участниками строительного проекта. Приемка от субподрядных организаций готовой проектной документации.
Модуль 8. Работы по обеспечению качества проектных решений, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах
• Комплектация проектов по частям и главам, увязка всех частей проекта.
• Экспертиза проектной документации: согласование и утверждение.
• Взаимодействие государственных ведомств и генерального проектировщика.
• Порядок проведения экспертизы проектной документации.
Модуль 9. Организационные мероприятия, обеспечивающие качество выполнения работ, в том числе на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах
• Управление качеством. Управление проектами.
• Авторский надзор
Модуль 10. Особенности проектирования
• Отраслевые, региональные и другие особенности проектирования, ориентированные на специализацию и потребности организации