Курс: Программа профессиональной переподготовки: «Управление персоналом»
Курс: Программа профессиональной переподготовки: «Управление персоналом»
Продолжительность курса: 260 ак. ч.
Описание курса:
Программа разработана в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом» Приказ Минтруда России N 691н от 06.10.2015. Цель программы: Получение компетенций для выполнения нового вида профессиональной деятельности «управление персоналом организации». Совершенствование компетенций, необходимых для выполнения вида профессиональной деятельности «управление персоналом организации» в рамках имеющейся квалификации для слушателей не имеющих профильного образования в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом»:
Аудитория:
Руководители кадровых служб; руководители отделов управления персоналом; менеджеры по персоналу; специалисты по управлению персоналом; специалисты по кадровому делопроизводству; сотрудники юридических служб; руководители организаций. Специалисты имеющие не профильное высшее или среднее профессиональное образование, желающие пройти профессиональную переподготовку по программе «Управление персоналом.
Программа курса:
Модуль 1. Кадровая служба предприятия. Делопроизводство, документооборот и нормативная база.
• Основные направления работы кадровой службы.
• Кадровые документы. Ведение документации по учету и движению кадров.
• Регистрационные формы.
• Особенности оформления трудовых отношений в отдельных случаях.
• Материальная ответственность.
• Работа с документами, относящимися к государственной, коммерческой и служебной тайне.
• Взаимодействие с трудовой инспекцией.
• Ведение кадрового учета в 1С: Предприятие.
Модуль 2. Управление персоналом.
• Трудовые отношения и организационная структура предприятия.
• Поиск и наем персонала.
• Организационная культура и адаптация персонала.
• Мотивация персонала.
• Создание команд.
• Разрешение конфликтов.
• Управление развитием персонала.
• Система оплаты труда. Организация труда и оплаты персонала
• Управление персоналом в 1С: Предприятие.
Модуль 3. Операционное управление персоналом и работой структурного подразделения. (для руководителей службы персонала)
• Виды власти и руководство.
• Делегирование полномочий.
• Оценка эффективности управления персоналом.
• Развитие лидерских качеств руководителя – инструменты и навыки.
• Контроллинг персонала – инновационная модель управления персоналом.
• Технология проведения собраний.
• Особенности и применение профессиональных стандартов в правовом регулировании трудовых отношений и управлении человеческими ресурсами в организации.
• Последние изменения в ТК РФ