Тренинг: Управление проектами — правила, практика, результаты

Тренинг: Управление проектами — правила, практика, результаты

Тренинг: Управление проектами — правила, практика, результаты


Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
Интенсивный тренинг-практикум позволит в сжатые сроки освоить стандарты и методы управления проектами (Project Management) и отработать полученные знания на практических занятиях. Каждый день вы будете разрабатывать собственный проект, который сможете внедрить на практике. В пакет участника входят уникальные авторские разработки — готовые шаблоны, макеты, подборки материалов

Аудитория:
Для руководителей предприятий и организаций, структурных подразделений, руководителей проектов, менеджеров по управлению проектами, project managers и всех, кто участвует в проектной деятельности

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Стандартизация управления проектами. Обзор, анализ международных и российских стандартов по проектному управлению. Сертификации по управлению проектами. Обзор наиболее востребованных в мире международных сертификаций по управлению проектами: правила и требования.

Модуль 2. Структура управления проектом. Проект, программа, портфель и управление проектами. Жизненный цикл продукта, проекта и управления проектом.
•    Управление интеграцией, содержанием, сроками, стоимостью, качеством, человеческими ресурсами, коммуникациями, рисками, закупками, заинтересованными сторонами проекта.
•    Пять групп процессов управления проектами: инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, закрытие проекта (закон управления проектом).

Модуль 3. Инициация проекта. Обзор процессов.

Модуль 4. Планирование проекта. Базовые и вспомогательные планы.
•    Обзор процессов планирования содержания проекта. Как правильно планировать работы, и какие использовать инструменты и методы?
•    Обзор процессов планирования сроков проекта. Управление сроками. Последовательность разработки расписания проекта. Анализ сети расписания проектов.
•    Оценка стоимости работ и создание бюджета проекта. Ресурсные планы. Управление стоимостью.
•    Процессы планирования качества, человеческих ресурсов, заинтересованных сторон проекта. Матрица власти/интересов.
•    Обзор процессов планирования коммуникаций, рисков, закупок. Требования к планированию.

Модуль 5. Исполнение проекта. Обзор процессов. Что делать руководителю проекта на исполнении?
Мониторинг и контроль проекта. Обзор процессов. Как отслеживать и контролировать проект и его изменения? Освоенный объем.
Анализ исполнения. Результаты.

Модуль 6. Завершение проекта. Обзор процессов: закрытие закупок и проекта. Правила закрытия проекта.

Модуль 7. Деловая игра «Дорожная карта управления проектом». Путь от инициации до закрытия по 47 процессам управления проектом.

Модуль 8. Защита и продажа проекта руководству и исполнителям.

Модуль 9. Вопросы, итоги, анализ результатов. Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Управление проектами
  • Код курса: G0008
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск
  • Направление: Управление проектами
  • Академических часов: 16
  • Количество мест: 8
  • Очно: 12900 ₽
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru