Тренинг: Управление проектами — правила, практика, результаты

Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
Интенсивный тренинг-практикум позволит в сжатые сроки освоить стандарты и методы управления проектами (Project Management) и отработать полученные знания на практических занятиях. Каждый день вы будете разрабатывать собственный проект, который сможете внедрить на практике. В пакет участника входят уникальные авторские разработки — готовые шаблоны, макеты, подборки материалов

Аудитория:
Для руководителей предприятий и организаций, структурных подразделений, руководителей проектов, менеджеров по управлению проектами, project managers и всех, кто участвует в проектной деятельности

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Стандартизация управления проектами. Обзор, анализ международных и российских стандартов по проектному управлению. Сертификации по управлению проектами. Обзор наиболее востребованных в мире международных сертификаций по управлению проектами: правила и требования.

Модуль 2. Структура управления проектом. Проект, программа, портфель и управление проектами. Жизненный цикл продукта, проекта и управления проектом.
• Управление интеграцией, содержанием, сроками, стоимостью, качеством, человеческими ресурсами, коммуникациями, рисками, закупками, заинтересованными сторонами проекта.
• Пять групп процессов управления проектами: инициация, планирование, исполнение, мониторинг и контроль, закрытие проекта (закон управления проектом).

Модуль 3. Инициация проекта. Обзор процессов.

Модуль 4. Планирование проекта. Базовые и вспомогательные планы.
• Обзор процессов планирования содержания проекта. Как правильно планировать работы, и какие использовать инструменты и методы?
• Обзор процессов планирования сроков проекта. Управление сроками. Последовательность разработки расписания проекта. Анализ сети расписания проектов.
• Оценка стоимости работ и создание бюджета проекта. Ресурсные планы. Управление стоимостью.
• Процессы планирования качества, человеческих ресурсов, заинтересованных сторон проекта. Матрица власти/интересов.
• Обзор процессов планирования коммуникаций, рисков, закупок. Требования к планированию.

Модуль 5. Исполнение проекта. Обзор процессов. Что делать руководителю проекта на исполнении?
Мониторинг и контроль проекта. Обзор процессов. Как отслеживать и контролировать проект и его изменения? Освоенный объем.
Анализ исполнения. Результаты.

Модуль 6. Завершение проекта. Обзор процессов: закрытие закупок и проекта. Правила закрытия проекта.

Модуль 7. Деловая игра «Дорожная карта управления проектом». Путь от инициации до закрытия по 47 процессам управления проектом.

Модуль 8. Защита и продажа проекта руководству и исполнителям.

Модуль 9. Вопросы, итоги, анализ результатов.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс