Тренинг: Управление IT-проектами

Тренинг: Управление IT-проектами

Тренинг: Управление IT-проектами


Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 24 ак. ч.

Описание тренинга:
Курс дает возможность слушателям изучить процессы, инструменты и методы эффективного управления ИТ-проектом, обсудить типовые проблемы ИТ-проекта и получить практические рекомендации по их разрешению, приобрести навыки разработки проектных документов ИТ-проекта. В рамках курса слушатели ознакомятся как с классическим, так и с гибким подходом к управлению ИТ-проектом, научатся правильно выбирать и адаптировать жизненный цикл проекта, организовывать работу по повышению эффективности команды и налаживанию результативного взаимодействия с заинтересованными лицами ИТ-проекта.

Аудитория:
Руководители ИТ-проектов; ИТ-специалисты, участвующие в проектах; руководители ИТ-подразделений; кураторы ИТ-проектов; представители заказчиков ИТ-проектов.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Введение
• Проект, управление проектами, среда проекта
• Классификация ИТ-проектов, их место в деятельности компании
• Жизненный цикл ИТ-проекта
• Продукт ИТ-проекта
• Стандарты управления проектами и их применимость в сфере ИТ

Модуль 2. Успех ИТ-проекта
• Факторы успеха ИТ-проекта
• Типовые проблемы ИТ-проекта
• Поддержка ИТ-проекта
• Удовлетворенность заказчика
• Регламентация управления ИТ-проектом

Модуль 3. Организация управления ИТ-проектом
• Требования, предъявляемые к руководителю ИТ-проекта
• Ролевая организация управления ИТ-проектом
• Виртуальные команды
• Аутсорсинг в ИТ-проектах

Модуль 4. Инициация ИТ-проекта
• Оценка и обоснование ИТ-проекта
• Согласование целей и высокоуровневых требований к проекту
• Выбор жизненного цикла проекта
• Подготовка стартового документа проекта

Модуль 5.Планирование ИТ-проекта
• Комплексный подход к планированию ИТ-проекта
• Определение и оценка заинтересованных сторон
• Сбор и анализ требований к ИТ-проекту
• Проработка содержания ИТ-проекта
• Оценка бюджета ИТ-проекта
• Разработка плана-графика ИТ-проекта
• Организация команды и коммуникаций в ИТ-проекте
• Оценка рисков в ИТ-проекте

Модуль 6. Реализация и контроль ИТ-проекта
• Координация действий участников ИТ-проекта
• Управление ожиданиями заинтересованных сторон проекта
• Управление изменениями в ИТ-проекте
• Эффективные коммуникации в ИТ-проекте
• Мотивация команды в плановом и авральном режимах работы
• Разрешение конфликтов в ИТ-проекте
• Обеспечение и контроль качества в ИТ-проекте
• Управление резервами

Модуль 7. Завершение ИТ-проектов
• Ключевые действия руководителя ИТ-проекта на стадии его завершения
• Обеспечение процессов эксплуатации продукта ИТ-проекта
• Оценка результатов ИТ-проекта
• Типовые риски ИТ-проекта на стадии завершения
• Досрочное завершение ИТ-проекта

Модуль 8. Гибкое управление ИТ-проектами
• Принципы Agile
• Популярные методологии гибкого управления ИТ-проектами
• Основы SCRUM
• Преимущества и недостатки гибкого управления проектами по сравнению с классическим подходом

Модуль 9. Подведение итогов
• Развитие системы управления ИТ-проектами в компании
• Ответы на вопросы

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Управление проектами
  • Код курса: G0009
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск, Москва,
  • Направление: Корпоративные тренинги
  • Академических часов: 24
  • Количество мест: 8
  • Очно:
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru