Тренинг: Управление персоналом в государственных и муниципальных учреждениях (в условиях внедрения эффективного контракта, профессиональных стандартов и показателей эффективности)

Тренинг: Управление персоналом в государственных и муниципальных учреждениях (в условиях внедрения эффективного контракта, профессиональных стандартов и показателей эффективности)

Тренинг: Управление персоналом в государственных и муниципальных учреждениях (в условиях внедрения эффективного контракта, профессиональных стандартов и показателей эффективности)


Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
Комплексная программа, включающая решение сложных содержательных и процедурных вопросов внедрения эффективного контракта, показателей эффективности, оценки соответствия профстандартам, нормирования труда, а также современные методы мотивации и профилактики конфликтов
Задача курса — помочь организациям бюджетной сферы компетентно внедрить новые требования законодательства в работе с персоналом для повышения эффективности работы учреждения в целом.
В ходе обучения мы рассмотрим взаимосвязь внедрения показателей эффективности, профессиональных стандартов, нормирования труда, новой системы оплаты и стимулирования труда.
Дополнительно в программу включены вопросы психологических аспектов мотивации персонала и формирования стабильного коллектива с учетом специфики бюджетной сферы.
Занятия проходят в разных форматах: лекции, тренинги, сессии вопросов и ответов.

Аудитория:
Для руководителей учреждений, руководителей и специалистов отделов кадров и служб по работе с персоналом в государственных и муниципальных учреждениях

Необходимая подготовка:
Не требуется

Программа тренинга:
Модуль 1. Работа с трудовым коллективом учреждения в процессе внедрения эффективного контракта. Правовые и организационные аспекты перехода на эффективный контракт. Рекомендации по оформлению трудовых отношений при переходе на эффективный контракт. Внесение изменений в трудовые договоры, коллективный договор.

Модуль 2. Разработка показателей эффективности работы сотрудников учреждения.
•    Основные подходы и методические рекомендации по разработке показателей эффективности.
•    Примеры показателей, разработанных в различных учреждениях.

Модуль 3. Профессиональные стандарты в учреждениях как новый комплексный подход к установлению необходимых знаний, умений, компетенций, профессионального опыта, к отбору и подготовке кадров.
•    Правовое регулирование применения профстандартов в учреждениях.
•    Реестр профстандартов, областей и видов профессиональной деятельности, трудовых функций, ОКЗ, ОКВЭД. Соотношение Реестра профстандартов ЕТКС и ЕКСД.
•    Понятие «трудовая функция» в целях определения наименований профессий, должностей и соответствие ОКСО.
•    Понятие «квалификация работника»: правовое значение и соотношение с профстандартом.
•    Пошаговые действия по разработке в учреждении процедуры стандартизации и проведению оценки соответствия квалификации профстандартам. Обязательная и добровольная аттестация. Взаимодействие с центрами независимой оценки квалификации (ЦОКами).
•    Изменение наименований должностей и профессий работников, штатного расписания, должностных инструкций, трудовых договоров в соответствии с профстандартами.

Модуль 4. Формирование кадровой политики учреждения на основе оценки соответствия квалификации профстандартам.
•    Решение споров и расторжение трудового договора по результатам аттестации.
•    Права и обязанности работодателя по подготовке и профессиональному обучению работников.
•    Перевод работника на другие должности.

Модуль 5. Нормирование труда работников учреждений — основные подходы.

Модуль 6. Изменение системы оплаты труда работников учреждения в связи с внедрением эффективного контракта и профстандартов. Материальное стимулирование сотрудников.
•    Соотношение гарантированной и стимулирующей части оплаты труда. Доплаты и надбавки для различных категорий персонала.
•    Установление системы оплаты труда в зависимости от квалификации и сложности работы, от достижения показателей качества.
•    Установление стимулирующих выплат по показателям эффективности. Расчет премиального фонда.

Модуль 7. Работа с мотивацией персонала учреждения для достижения показателей эффективности.
•    Материальная и нематериальная мотивация. Возможности для бюджетной сферы.
•    Приемы работы с мотивацией сотрудников.

Модуль 8. Формирование стабильного коллектива учреждения.

Модуль 9. Последние изменения трудового законодательства.

Модуль 10. Функции руководителя учреждения по обеспечению эффективной работы учреждения и трудового коллектива.
Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Управление персоналом
  • Код курса: B0029 S0009
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск
  • Направление: Управление персоналом
  • Академических часов: 16
  • Количество мест: 8
  • Очно: 12900 ₽
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru