Тренинг: Управление персоналом организации: современные стратегии, технологии и методы

Тренинг: Управление персоналом организации: современные стратегии, технологии и методы

Тренинг: Управление персоналом организации: современные стратегии, технологии и методы


Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
В ходе тренинга используются интерактивные формы обучения: практикумы, работа в группах и групповые дискуссии, что позволяет легко усваивать большой объем новой информации, систематизировать знания, делиться опытом и строить дальнейшие деловые контакты с другими участниками тренинга.

Аудитория:
Для директоров служб по управлению персоналом, руководителей служб по управлению кадрами и трудовыми отношениями, начальников отделов кадров/управления персоналом, начальников отделов подготовки кадров.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Результат обучения:
После изучения слушатель будет знать:
• Внедрение профессиональных стандартов. Оценка персонала в свете внедрения профстандартов.
• Вектор трансформации и развития человеческого капитала в эпоху цифровой (digital) революции.
• HR-функции с точки зрения ключевых компетенций.
• Изменение базовых HR-процессов в цифровую эпоху.
• Бюджет на персонал как отражение текущего положения предприятия и его стратегических целей.
• Управление эффективностью и управление талантами.
• Система мотивации персонала.

Программа тренинга:
Модуль 1. Изменения в трудовом законодательстве 2024 и итоги 2023 года. Внедрение профессиональных стандартов
• Обзор последних изменений в трудовом законодательстве и актуальной судебной практики в сфере регулирования трудовых отношений.
Новые требования к заключению, оформлению и содержанию трудовых договоров. Юридические аспекты процедуры аттестации и профессиональной переподготовки персонала. Уголовная ответственность за необоснованное увольнение или отказ кандидату предпенсионного возраста.
• Правовое регулирование внедрения профстандартов.
Итоги работы с профстандартами в 2023 году. Приведение ЛНА организации в соответствие с профстандартами: управление процессами формирования и актуализации базы ЛНА с учетом последних изменений.
• Оценка персонала в свете внедрения профстандартов.
Разработка параметров и выделение ключевых компетенций для оценки различных категорий сотрудников (система KPI). Обработка результатов оценки персонала для использования при принятии кадровых решений.

Модуль 2. Современные технологии управления персоналом: пути повышения эффективности
• Вектор трансформации и развития человеческого капитала в эпоху цифровой (Digital) революции.
Цифровое лидерство — модель WIN-WIN. Сценарии развития бизнеса.
• HR будущего — кто он?
Как меняется HR-функция с точки зрения компетенций, и где себя «прокачать», чтобы оставаться в рынке. Внедрение изменения в организации (Change management) — почему это нужно HR специалисту и как это работает.
• Кадровая политика как инструмент эффективного управления.
• Изменение базовых HR-процессов в цифровую эпоху.
Какие инструменты уже показали эффективность в автоматизации функций HR.
• Big data и HR-аналитика как инструменты управления персоналом, мифы и реальность. Актуальные HR-метрики и алгоритм работы для HR-специалиста.
• Поколения Y и Z — кто они? Как их привлекать, удерживать и развивать.
• Executive search: особенности подбора топ-менеджмента.
Как эффективно использовать соцсети для привлечения кандидатов, новые реферальные системы (типа автопоиска HeadHunter, Careerify, LinkedIn).
• Рекрутинговые системы на мобильных телефонах.
Видеоинтервью через камеру телефона. Онлайн-ассессмент.
• Бюджет на персонал как отражение текущего положения предприятия и его стратегических целей. Как правильно составить бюджет и защитить его перед руководством. Формирование статей бюджета по направлениям работы службы персонала.
• Трансформация в обучении и развитии персонала: новые вызовы и возможности. Развитие softskills с помощью карьерного коучинга внутри компании. Построение системы внутреннего обучения на предприятии. Оценка результативности обучения. Новые методы и формы обучения персонала — что выбрать в условиях стесненных временных и денежных ресурсов. Внешние или внутренние провайдеры обучения - как сделать выбор?
• «Скользящая оценка», интерактивность процесса оценки и обратной связи. От индивидуальной оценки к оценке работы команды.
• Управление эффективностью и управление талантами.
Agile, практики прозрачности. Оценка эффективности команд. Автоматизация этих процессов.

Модуль 3. Система мотивации персонала
• Исследование мотивационной среды предприятия.
Мотивация и корпоративная культура. Факторы демотивации. Создание эффективной системы вознаграждения. Инструменты повышения лояльности персонала в условиях ограниченности ресурсов.
• Модель компетенций и формирование мотивационной среды в компании.
• Управление нематериальной мотивацией персонала. Вовлеченность персонала: как оценить и применить.
Как максимально включить сотрудников в рабочий процесс. Признание заслуг, как один из инструментов мотивации персонала в компании.
• Справедливая система окладов: закрепление прямой зависимости между вкладом в бизнес результаты компании и размером вознаграждения. Разработка и внедрение системы грейдов.
• ТОП уникальных бенефитов, самые необычные опции для сотрудников в российских компаниях. Реализация социальных программ как существенного компонента мотивационного пакета: финансовые инструменты.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Управление персоналом
  • Код курса: B0043
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск, Москва,
  • Направление: Корпоративные тренинги
  • Академических часов: 16
  • Количество мест: 8
  • Очно:
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru