Тренинг: HR-аналитика как основа построения эффективной системы управления персоналом. Работа с BIG DATA

Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
На тренинге вы получите навыки работы с большим объемом данных (Big Data), научитесь готовить аналитические отчеты и сводки и на их основе разрабатывать управленческие решения. В результате в вашем распоряжении появится еще один инструмент управления персоналом и новый способ повысить эффективность работы. При соответствующей обработке данных, формируются инструменты, которые значительно облегчают работу HR-специалистов. Таким образом, HR-аналитика экономит средства компании.

Аудитория:
Для руководителей и специалистов служб управления персоналом, HR-аналитиков.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Управление персоналом (HRM) — стратегическая функция предприятия
• Роль службы управления персоналом. Организация HR-подразделения.
• Управленческая компетентность HR-менеджеров.
• Определение и разработка кадровой политики. Управление кадровым резервом.
• Синхронизация стратегических целей предприятия с бизнес-процессами и HR-процессами.

Модуль 2. BIG DATA
• Что такое BIG DATA в HR (далее — HR-данные).
• Система сбора и обработки HR-данных — зачем это надо.
• Получение и обработка HR-данных: источники. Подготовка данных для автоматизации. Работа с HR-данными.
• Составление прогнозов, гипотез, трендов с помощью HR-данных.

Модуль 3. HR-аналитика и отчетность, практика применения
• Целевая аудитория отчетов (внутренняя, внешняя), виды аналитических отчетов (стратегические, аналитические, оперативные).
• Визуализация отчетности (графическое моделирование, взаимосвязи).
• Составление HR-анализа под запрос бизнеса.

Модуль 4. Аналитика и современные инструменты рекрутинга
• Рекрутинг на основе аналитики HR-данных и BIG DATA.
• Бизнес-драйверы рекрутинга.
• Прогнозирование и планирование результатов подбора на основе данных: сроки подбора, эффективность (качество) подбора, составление моделей подбора.

Модуль 5. Управление затратами на персонал и разработка HR-бюджета
• Анализ и структуризация затрат на персонал (ФОТ, стоимость рабочих мест, СИЗ и т.д.).
• Определение и расчет HR-метрик.
• Разработка методологии и методов определения и расчета затрат на персонал.
• Разработка систем оплаты труда и HR-бюджета с включением в БДР, БДДС.

Модуль 6. Повышение производительности труда и управление численностью персонала
• Разработка методологии расчета численности персонала.
• Определение и расчёт норм времени, обслуживания, выработки, нормативной численности.
• Составление штатного расписания на основании бизнес-драйверов.
• Разработка мероприятий по повышению производительности труда.

Модуль 7. Модифицируем систему управления персоналом на основе HR-аналитики
• Моделирование HR-бизнес-процессов.
• Моделирование организационной структуры HR-подразделения.
• Разработка показателей эффективности работы с персоналом для топ-менеджеров, линейных руководителей и HR-подразделения.
• Составление детализированного плана внедрения изменений («Дорожная карта»).

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс