Тренинг: Управление проектами в области IT
Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.
Продолжительность тренинга: 24 ак. ч.
Описание тренинга:
Тренинг знакомит слушателей с особенностями управления проектами в области информационных технологий с учетом актуального мирового опыта проектного менеджмента. Рассматриваются специфические аспекты, типовые проблемы и риски высокотехнологичных проектов, знание и понимание которых необходимо для успешного достижения целей проекта. Описываются практики, подходы и инструменты повышения эффективности управления ИТ-проектами.
Материал тренинга базируется на требованиях и рекомендациях, изложенных в международных и российских стандартах по управлению проектами, охватывает все этапы и области знаний ИТ-проекта, что позволяет применять полученные знания и навыки в высокотехнологичных проектах вне зависимости от их длительности и объемов.
Аудитория:
Руководители и участники ИТ-проектов, программ и портфелей, заказчики высокотехнологичных результатов проекта, а также специалисты, заинтересованные в развитии и систематизации знаний в области управления проектами в области информационных технологий. Курс требует знания у слушателей основ проектного менеджмента и основной терминологии управления проектами.
Необходимая подготовка:
Не требуется.
Программа тренинга:
Модуль 1. Основные понятия
• Определение, классификация и особенности IT-проектов
• Роль IT-процессов и IT-проектов в компании
• Стандарты управления проектами в области информационных технологий и системы сертификации руководителей ИТ-проектов.
• Влияние окружения на проект
• Жизненные циклы IT-проектов
Модуль 2. Особенности инициации IT-проектов
• Задачи Менеджера проекта на стадии инициации IT-проекта
• Специфика процедур инициации в IT-проектах
• Управление конфликтами IT-проектов в компании
Модуль 3. Особенности планирования IT-проектов
• Исследование реализуемости IT-проекта: порядок проведения и формирование плана реализуемости.
• Рекомендации по презентации IT-проекта руководству
Модуль 4. Особенности управления областями знаний IT-проектов
• Подходы к формированию состава работ IT-проектов.
• Типовые статьи затрат в IT-проектах и определение экономической эффективности IT-проекта
• Подходы к формированию бюджета IT-проекта
• Типовые риски в IT-проектах и стратегии управления IT-рисками.
• Управление изменениями в IT-проекте.
• Алгоритм выбора эффективного поставщика и управление рисками завышения стоимости аутсорсинга
• Особенности персонала ИТ-проекта и инструменты мотивации в высокотехнологичном проекте.
• Система качества в проекте: планирование и контроль качества в ИТ-проектах.
Модуль 5. Особенности выполнения, контроля и закрытия IT-проектов
• Инструменты мониторинга прогресса проекта
• Эффективные методы реализации управленческих решений
• Завершение проекта и постпроектный аудит
Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс
