Тренинг: Управление юридической службой на предприятии
Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.
Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.
Описание тренинга:
От юридической службы зависит грамотность правовых действий и обеспечение полноценной юридической поддержки предприятия.
Анализ деятельности и методов работы юридической службы позволит эффективно организовать локальное нормотворчество на предприятии, наладить информационно-консультационную и договорную работу, а также успешно представлять и защищать интересы предприятия во взаимодействии с другими организациями, органами государственной власти и местного самоуправления.
Аудитория:
Для руководителей правовых департаментов, юридических служб, отделов правового обеспечения.
Необходимая подготовка:
Не требуется.
Результат обучения:
После изучения слушатель будет знать:
• организация деятельности юридической службы компании;
• взаимодействие юридической службы с другими подразделениями;
• выявление и предупреждение рисков;
• исковая и претензионная работа. Судопроизводство;
• организация работы юридической службы с контрольными и надзорными органами;
• порядок работы юридической службы в сфере корпоративных отношений;
• роль руководителя юридической службы.
Программа тренинга:
Модуль 1. Организации деятельности юридической службы компании. Планирование работы юридической службы. Этапы планирования. Планирование по временным параметрам
• Определение круга задач, объема работы, распределение полномочий и ответственности между сотрудниками.
• Разработка корпуса локальных актов (инструкции, регламенты, положения) с целью конкретизации функций и полномочий юридической службы на предприятии.
• Выстраивание процессов договорной работы на предприятии. Этапы преддоговорной работы. Разработка, согласование, заключение договоров. Проверка заключаемых договоров. Учет и контроль исполнения обязательств по договору. Закрытие договоров. Ответственность за нарушение договорных обязательств.
• Контроль и оценка выполнения задач правовой работы.
• Ответственность сотрудников отдела в различных правовых ситуациях.
• Политика конфиденциальности. Обеспечение сохранности информации. Учет и хранение архива договоров. Выдача копий и оригиналов договоров.
Модуль 2. Взаимодействие юридической службы с другими структурами предприятия
• Выстраивание взаимодействия руководителя юридической службы с руководством компании, с финансовыми и коммерческими подразделениями.
• Описание и оптимизация бизнес-процессов в части организации взаимодействия.
• Сотрудничество и управление in-house юристами. Выстраивание работы с внешними юридическими консультантами.
• Решение конфликтных ситуаций в процессе взаимодействия с подразделениями компании.
Модуль 3. Риски. Эффективное управление правовыми рисками на предприятии. Составление матрицы рисков. Разработка способов минимизации рисков
Модуль 4. Исковая и претензионная работа. Судопроизводство
• Ключевые этапы исковой работы на различных стадиях рассмотрения дел.
• Применение процедуры медиации. Использование альтернативных способов решения споров в деятельности юридической службы. Досудебное урегулирование споров.
Модуль 5. Организация работы юридической службы с государственными контрольными и надзорными органами
• Сроки проверок и порядок прохождения проверок. Права и полномочия контролирующих и надзорных органов. Порядок подписания (отказа от подписания) акта по итогам проверки. Права и обязанности проверяемых организаций. Меры по защите прав и законных интересов организаций и должностных лиц.
• Роль юридической службы в подготовке организации к проверке. Подготовка ключевых сотрудников компании к взаимодействию с контролирующими органами.
• Тренинг: психологические аспекты взаимодействия с представителями проверяющих органов в ходе проверки. Поведение в конфликтной/стрессовой ситуациях.
Модуль 6. Порядок работы юридической службы в сфере корпоративных отношений. Сопровождение процедур корпоративного управления в компании. Разработка внутренних документов компании, регулирующих корпоративные отношения. Подготовка проектов уставов и изменений к нему
Модуль 7. Роль руководителя юридической службы
• Развитие управленческих навыков руководителя юридической службы.
• Тренинг: управление исполнением — правильно поставить задачу и добиться ее выполнения.
• Тренинг: тайм-менеджмент. Технология организации рабочего времени, повышение эффективности его использования.
• Формирование команды юридического отдела. Удержание и развитие персонала. Материальная и нематериальная мотивация персонала.
Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс