Тренинг: Принятие управленческих решений

Тренинг: Принятие управленческих решений

Тренинг: Принятие управленческих решений


Продолжительность курса: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
Руководитель – человек наделенный полномочиями определять направление деятельности возглавляемой им организации, подразделения, группы. У руководителя всегда есть большая или меньшая степень свободы в реализации целей компании. Для этого ему требуется практически непрерывно принимать решения различной степени важности и сложности. Принятие решений – это деятельность, составляющая основу и определяющая работу руководителя. Именно по качеству принимаемых решений и методам их реализации можно судить о компетентности менеджера. Настоящий тренинг направлен на понимание концепции принятия управленческих решений как процесса. Осознание психологических механизмов, закономерностей и эффектов, сопровождающих этот процесс. Основная цель тренинга – овладение технологией и инструментами эффективного принятия управленческих решений.

Аудитория:
Менеджеры компании, руководители отделов, управленцы.

Необходимая подготовка:  
•Подготовка не требуется

Результат обучения:
После прохождения тренинга слушатель будет уметь:
•Овладеют основными принципами совместной выработки и принятия решения: конструктивное взаимодействие в группе, правила диалога.
•Рассмотрят процесс принятия решения и его структуру. Выделят критические сферы влияния в структуре процесса принятия решения.
•Рассмотрят стадии этапа постановки проблемы:
•Овладеют и практически отработают следующие инструменты принятия управленческих решений:

Программа тренинга:
Модуль 1. Принятие решений в системе менеджмента компании
•Исследуют основные понятия теории принятия решений. Рассмотрят классификацию и функции принятия решений в процессе управления, свойства решения.
•Рассмотрят характеристики эффективного управленческого решения и критерии оценки решений.
•Рассмотрят цикл управленческого решения. Исследуют основные стадии и этапы принятия решения.
•Проанализируют условия, влияющие на вероятность принятия неправильного решения.
•Сформируют единый системный подход к принятию решений в организации.

Модуль 2. Психологические аспекты принятия управленческих решений
•Исследуют психологические феномены процесса принятия решений. Индивидуальные качества руководителя и стиль руководства в процессе принятия решений
•Рассмотрят основные стили принятия управленческих решений: авторитарный, консультативный, групповой, консенсусный и др.
•Рассмотрят достоинства, недостатки и целесообразность каждого стиля в зависимости от текущей организационной ситуации.
•Проанализируют критерии выбора стиля принятия решения в различных ситуациях. Создадут правила выбора оптимального стиля.

Модуль 3. Технология и организация процесса принятия решений
•Возникновение новой ситуации, появление проблемы, сбор необходимой информации, описание проблемной ситуации.
•Осознание проблемы: что не устраивает. Анализ причин и следствий проблемы: откуда она взялась, к чему привела (или приведет).
•Переформулирование проблемы в задачу (цель).
•Рассмотрят стадии этапа генерации альтернатив:
•Рассмотрят основные аспекты управления реализацией принятого решения:
•План реализации выбранного решения. Информирование как часть плана реализации управленческого решения.
•Контроль за ходом реализации решения. Виды контроля при реализации решений.
•Оценка решения проблемы и возникновение новой ситуации. Обратная связь в процессе принятия и реализации управленческих решений.

Модуль 4. Инструменты принятия управленческих решений
•Рассмотрят принципы выбора метода принятия управленческих решений.
•Мозговой штурм
•Дискуссионное совещание
•Метод декомпозиции
•Метод Делфи
•Метод аналогий
•Инструменты коучинга в принятии управленческих решений.
•Рассмотрят типичные ловушки и ошибки руководителя при принятии управленческих решений.
Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Развитие управленческих компетенций
  • Код курса: A0005
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск
  • Направление: Развитие управленческих компетенций
  • Академических часов: 16
  • Количество мест: 10
  • Очно: 12900 ₽
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru