Тренинг: Практическая психология для руководителей

Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
Самое важное из психологии управления в доступной форме. Вы научитесь лучше понимать людей и влиять на их поведение, сможете эффективнее управлять рабочими процессами и справляться с организационными проблемами.

Аудитория:
Для руководителей предприятий и структурных подразделений, заинтересованных в повышении качества управления и развитии личной управленческой эффективности.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Результат обучения:
После изучения слушатель будет уметь:
• Лучше понимать людей и мотивы их поступков. Выстраивать по-настоящему эффективное взаимодействие и управлять «сложными» сотрудниками.
• Выявлять скрытые угрозы и минимизировать риски, связанные с человеческим фактором.
• Управлять конфликтами в рабочем коллективе.
• Справляться со стрессом и эмоциональным выгоранием.
• Применять техники влияния и убеждения.

Программа тренинга:
Модуль 1. Психологическая грамотность как важнейшая компетенция профессии «руководитель»
• Причины организационных сложностей на предприятиях.
• Как знание психологии поможет руководителю эффективнее управлять.

Модуль 2. Психология коммуникаций — как правильно взаимодействовать
• Как люди обмениваются информацией и почему возникают недопонимания — законы эффективных коммуникаций. Рабочие коммуникации в системах «Руководитель — Подчиненный», «Руководитель — Собственник», «Партнер — Партнер».
• Лидерство в работе руководителя. Выстраивание здоровой структуры команды. Психология влияния и убеждения. Преодоление сопротивления нелояльных сотрудников. Как справляться с саботажем.
• Делегирование полномочий: в чем сложности, что останавливает и как начать делегировать правильно.
• Постановка задач и контроль исполнения — психология процесса. Почему сотрудники не всегда исполняют свои обязанности и как добиться исполнительской дисциплины.

Модуль 3. Ориентация в людях — индивидуальный подход
• Разные типы личностей — как в них разбираться и зачем. Оценка возможностей сотрудников. Как работать со «сложными» сотрудниками и с представителями разных поколений. Управление амбициозными сотрудниками и специалистами с высоким профессиональным уровнем.
• Управление в стиле коучинг — что это и как его использовать. Преимущества метода и ограничения в его применении.
• Как работает мотивация. На что на самом деле способны ваши сотрудники, и как научиться задействовать их скрытые резервы. Как мотивировать тех, кто «может, но не хочет».

Модуль 4. Как управлять групповыми процессами: коллективное сознательное и бессознательное
• Как меняется поведение людей в социуме — воздействие коллектива на личность и влияние личности на коллектив. Причины организационных проблем в рабочих коллективах. Особенности коммуникаций с неформальными лидерами.
• Управление изменениями. Организационные преобразования и связанные с ними противоречия. Как предупредить возникновение негативных тенденций — тактика поведения руководителя.
• Конфликтология. Природа конфликтов и закономерности их возникновения Структура конфликтной ситуации и алгоритм поведения руководителя на каждой стадии конфликта. Конфликтогенность в коллективе. Навыки разрешения конфликтных ситуаций.
• Управление рабочими совещаниями. Правила проведения рабочих встреч и типичные ошибки руководителей. Фасилитация как современный инструмент проведения результативных совещаний. Мастер-класс по проведению фасилитационной сессии.

Модуль 5. Личная эффективность руководителя. Психология для себя
• Какие ограничения мешают реализоваться в полную силу. Приемы анализа и методы саморазвития. Перспективы развития себя как руководителя.
• Психологический портрет эффективного руководителя. Психология целеполагания. Выделение приоритетов. Стресс-менеджмент. Как управлять стрессом и минимизировать его негативное влияние — методики и приемы саморегуляции. Навыки управления эмоциями. Эмоциональное выгорание — что это и как с ним справляться.
• Организация собственного времени с учетом психотипа. Как справляться с прокрастинацией и перестать откладывать важные дела на потом.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс