Тренинг: Лидерство и командная работа

Тренинг: Лидерство и командная работа

Тренинг: Лидерство и командная работа


Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
Формы работы на тренинге: дискуссии, мини-лекции, деловые игры, анализ видеозаписей, обратная связь, работа в мини-группах. Цели тренинга: Формирование навыков управления командой. Повышение эффективности работы участников за счет развития навыков сотрудничества и взаимопомощи.

Аудитория:
Руководители различного уровня и специалисты по управлению персоналом.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Результат обучения:
После изучения  слушатель будет уметь:
•    Дать необходимые знания и умения для формирования успешной команды.
•    Научить основным принципам создания и развития команды, продуктивному разрешению конфликтов.
•    Способствовать развитию навыков успешного руководства процессом создания команды, распределением командных ролей и выявления лидерского потенциала.

Программа тренинга:
Модуль 1. Что такое команда.
•    Любой ли коллектив является командой
•    Отличия рабочей группы и команды
•    Мифы и правда о командной работе
•    Факторы, которые необходимо учитывать при создании команд: организационные, управленческие, индивидуальные.
•    Характеристики эффективной команды.  Синергетический эффект

Модуль 2. Развитие команды.
•    Жизненный цикл команды
•    4 стадии развития команды.  Групповая динамика
•    Интеграция индивидуальных и групповых целей
•    Роли в групповой работе.  Как использовать сильные и слабые стороны каждого

Модуль 3. Организация эффективной работы команды.
•    Что способствует и мешает работе в команде.  Причины, по которым команды терпят неудачу.
•    Когда предпочтительна командная работа.
•    Командный договор. Внутреннее управление и координация.
•    Культура принятия решений.
•    Преимущества и недостатки командного подхода в решении проблем
•    Обратная связь в команде. Секреты сотрудничества.

Модуль 4. Лидерство и команда.
•    Роль лидера в команде. Формальное и неформальное лидерство.
•    Потребность в задаче, потребность в поддержании команды и индивидуальные потребности.
•    Стили лидерства, их сильные и слабые стороны.
•    Ситуационное лидерство.

Модуль 5. Принципы командной коммуникации.
•    Навыки взаимопонимания и взаимодействия в группе. Позиции участников в контакте.
•    Модели взаимодействия в команде. Стратегия соперничества и ее последствия.  Договоренности в духе «Выиграл- Выиграл».  Что нужно для «Выиграл-Выиграл»?
•    Предотвращение и разрешение конфликтов в процессе командообразования и командной работы.
Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Программы профессиональной переподготовки
  • Код курса: A0014
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск
  • Направление: Развитие управленческих компетенций
  • Академических часов: 16
  • Количество мест: 8
  • Очно: 12900 ₽
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru