Тренинг: Лидерство и командная работа

Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
Формы работы на тренинге: дискуссии, мини-лекции, деловые игры, анализ видеозаписей, обратная связь, работа в мини-группах.

Цели тренинга:
Формирование навыков управления командой. Повышение эффективности работы участников за счет развития навыков сотрудничества и взаимопомощи.

Аудитория:
Руководители различного уровня и специалисты по управлению персоналом.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Результат обучения:
После изучения слушатель будет уметь:
• Дать необходимые знания и умения для формирования успешной команды.
• Научить основным принципам создания и развития команды, продуктивному разрешению конфликтов.
• Способствовать развитию навыков успешного руководства процессом создания команды, распределением командных ролей и выявления лидерского потенциала.

Программа тренинга:
Модуль 1. Что такое команда
• Любой ли коллектив является командой.
• Отличия рабочей группы и команды.
• Мифы и правда о командной работе.
• Факторы, которые необходимо учитывать при создании команд: организационные, управленческие, индивидуальные.
• Характеристики эффективной команды. Синергетический эффект.

Модуль 2. Развитие команды
• Жизненный цикл команды.
• 4 стадии развития команды. Групповая динамика.
• Интеграция индивидуальных и групповых целей.
• Роли в групповой работе. Как использовать сильные и слабые стороны каждого.

Модуль 3. Организация эффективной работы команды
• Что способствует и мешает работе в команде. Причины, по которым команды терпят неудачу.
• Когда предпочтительна командная работа.
• Командный договор. Внутреннее управление и координация.
• Культура принятия решений.
• Преимущества и недостатки командного подхода в решении проблем.
• Обратная связь в команде. Секреты сотрудничества.

Модуль 4. Лидерство и команда
• Роль лидера в команде. Формальное и неформальное лидерство.
• Потребность в задаче, потребность в поддержании команды и индивидуальные потребности.
• Стили лидерства, их сильные и слабые стороны.
• Ситуационное лидерство.

Модуль 5. Принципы командной коммуникации
• Навыки взаимопонимания и взаимодействия в группе. Позиции участников в контакте.
• Модели взаимодействия в команде. Стратегия соперничества и ее последствия. Договоренности в духе «Выиграл- Выиграл». Что нужно для «Выиграл-Выиграл»?
• Предотвращение и разрешение конфликтов в процессе командообразования и командной работы.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение. Записаться на курс