Тренинг: Формирование эффективной команды

Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
Особенностью программы является то, что принципы и теории, рассматриваемые в программе, выводятся непосредственно из опыта командной работы во время тренинга.

Цели тренинга:
• Развитие навыков взаимодействия членов Команды.
• Укрепление лидерского потенциала руководителей.
• Развитие эффективности Команды и Компании в целом.

Аудитория:
Тренинг предназначен для руководителей и ключевых сотрудников, которые являются членами управленческой команды, а также создают рабочие команды в своих подразделениях.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Результат обучения:
После изучения слушатель будет уметь:
• В результате тренинга участники получат системное представление о командном менеджменте и принципах функционирования взаимодополняющей команды.
• Научаться быстро и эффективно принимать командные решения.
• Освоят технологии формирования и развития команды в собственных бизнес-единицах.
• Осознают свои личные особенности, влияющие на работу в команде.

Программа тренинга:
Модуль 1. Что такое эффективная команда
• Различия между группой и командой, характеристики команды.
• Решение сложных задач при объединении в команду. В каких случаях командная работа эффективна, а в каких – нет.
• Принципы построения команды и условия успешной командной работы.

Модуль 2. 5-факторня модель команды
• Команда и внешняя среда.
• Особенности постановка командных целей.
• Роль лидера. Распределение лидерства под задачу.
• Командные роли.

Модуль 3. Коммуникация в команде
• Особенности коммуникации при командном взаимодействии.
• Основные барьеры, влияющие на передачу информацию.
• Виды групповых решений.
• Технологии эффективной коммуникации при решении общих задач.
• Достижение целей: от осознания потребности/необходимости до описания тактических шагов.
• Виды групповых дискуссий (мозговой штурм, метод Дельфи и др.).

Модуль 4. Развитие команды
• Стадии развития команды.
• Поведение членов команды и действия руководителя на различных стадиях.
• Поддержка и усиление лидерской позиции.
• Развитие индивидуальной гибкости членов Команды.
• Командные роли. Распределение ролей с учетом личностных особенностей участников.
• Требования к составу команды, соответствие к решаемым задачам.
• Инструменты развития: эффективная обратная связь, наставничество, коучинг.

Модуль 5. Командный менеджмент
• Особенности и различия классического и командного менеджмента.
• Лидерская позиция и ее влияние на эффективность функционирования команды и организации.
• Командные эффекты в организации.
• Особенности работы метакоманды.
• Стандарты взаимодействия членов Команды; разработка и внедрение в жизнь.
• Командные технологии для решения конкретных задач (решение конкретных проблем, формулирование целей, нахождение нестандартных подходов, разработка плана, реализация проекта).

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс