Тренинг: Технологическая служба. Технологический менеджмент на предприятии

Тренинг: Технологическая служба. Технологический менеджмент на предприятии

Тренинг: Технологическая служба. Технологический менеджмент на предприятии


Продолжительность тренинга:  16 ак. ч.

Описание тренинга:
Программа курса поможет в решении основных задач технологической службы по повышению эффективности производства. Кроме традиционных методов управления производством будут показаны современные инструменты кардинальной оптимизации производственных процессов.

Аудитория:
Для руководителей и специалистов технологических служб.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Основные формы и методы организации производства — процедуры по изменениям (модернизации линий, новые продукты, вывод продуктов), методики, инструменты, формы позволяющие подготовить производство к изменениям с наименьшими рисками.

Модуль 2. Технологическая подготовка производства. Нормативная база. Этапы. Подготовка документации.

Модуль 3. Способы оценки длительности производственного цикла — показатель, скорость выполнения заказа.

Модуль 4. Подготовка производства — внедрение изменений, проектная, разрешительная документация, лицензии, сертификация.

Модуль 5. Использование методов сетевого планирования в организации работ по подготовке производства — организация планирования.

Модуль 6. Принципы разработки маршрутных карт — travel cards, дорожные карты.

Модуль 7.Оптимизация технологических процессов — Ямазуми, карта потока создания ценности, непрерывные улучшения.

Модуль 8. Составление планов внедрения новой техники и технологических процессов — процедура, оценка мощностей.

Модуль 9. Повышение технико-экономического эффекта производства.

Модуль 10. Оценка конкурентоспособности новой продукции — маркетинговые исследования: емкость рынка, цена, конкуренты, стоимость входа на рынок.

Модуль 11. Методы расчета производственных мощностей и загрузки оборудования — инструменты оценки. Факторы, влияющие на рост производственной мощности — SMED, 5S, ТРМ, планирование запуска/остановки, сменность, особенности режима работы оборудования, сезонность. Показатели использования мощностей — доступность оборудования, среднее время между отказами, среднее время на ремонт. Особенности расчета мощностей в многономенклатурном производстве — размер партии, SMED. Применение экономико-математических моделей в расчете мощностей многономенклатурного производства. Типичные ошибки при составлении баланса производственной мощности.

Модуль 12. Показатели оценки деятельности цехов — эффективность, 5С, доступность оборудования, производство продукции с первого раза.

Модуль 13. Нормирование сырья и материалов — нормы расхода.

Модуль 14. Порядок разработки норм расхода материалов — выработка норм, введение в систему учета.

Модуль 15. Взаимодействие между службами предприятия при разработке норм.

Модуль 16. Обеспечение длительности жизненного цикла выпускаемой продукции — непрерывное снижение потерь, повышение конкурентоспособности продукции.

Модуль 17. Участие технологической службы в создании бизнес-плана предприятия — представление актуальных данных по техническим и технологическим вопросам. Использование проектов в организации новых производств.

Модуль 18. «Бережливое производство» — современная система компании «Тойота» для достижения оптимальной организации производства и высокого качества продукции. Принципы бережливого производства — «Ценность», «Потери». Постоянное совершенствование производства. Инструменты бережливого производства. Непрерывное совершенствование с вовлечением всего персонала. Минимизация потерь. Управление оборудованием. Система всеобщего ухода за оборудованием, быстрая переналадка.

Модуль 19. Анализ рисков возникновения дефектов на этапе доработки конструкции изделия или доработки технологического процесса. Предотвращение нежелательных событий или снижение негативных последствий от них при эксплуатации и при производстве продукции — FMEA.

Модуль 20. Инструменты кардинального повышения эффективности производства. Управление пропускной способностью производства. Теория ограничений системы (ТОС). Решения для производства.

Модуль 21. Производственная экскурсия на современное предприятие.
Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Производство
  • Код курса: E0016
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск
  • Направление: Производство
  • Академических часов: 16
  • Количество мест: 8
  • Очно: 12900 ₽
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru