Тренинг: Производственный менеджмент для руководителей структурных подразделений промышленных предприятий. Современные модели

Тренинг: Производственный менеджмент для руководителей структурных подразделений промышленных предприятий. Современные модели

Тренинг: Производственный менеджмент для руководителей структурных подразделений промышленных предприятий. Современные модели


Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
Тренинг содержит минимум теории и максимум практических занятий и деловых игр по планированию текущей деятельности производственного подразделения, выявлению причин производственных потерь, прогнозированию рисков, анализу эффективности существующих способов организации работы и методам внедрения изменений, способствующих эффективной работе производства.

Аудитория:
Для руководителей промышленных предприятий, директоров по производству, главных конструкторов, главных технологов, главных механиков, руководителей всех производственных подразделений.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

После изучения слушатели:
•    Освоят понимание задач эффективности производства, производительности труда, управление персоналом.
•    Получат компетенцию развития подчиненного состава.
•    Разовьют навыки применение инструментов мотивации персонала и обратной связи.
•    Освоят системное выстраивание работ по участку в цикле управления (План, Контроль, Измерения).
•    Освоят управление отчетностью, понимание её необходимости и планирование учёта ТМЦ и НЗП на своем участке, подразделение, цехе, контроль движения.
    
Программа тренинга:
Модуль 1. Организационное проектирование производства:
•    Формирование структуры производственного подразделения. Принципы выстраивания структуры производственных подразделений. Сравнительные характеристики. Рекомендации по использованию.
•    Анализ работоспособности структуры производственного подразделения. Делегирование задач, полномочий, ответственности как инструмент организационного проектирования. Перераспределение функций, взаимозаменяемость.

Модуль 2. Повышение эффективности производственных процессов:
•    Организация эффективной текущей деятельности. Деятельность малых групп. Учет и распределение рабочего времени. Производственный функционально-стоимостной анализ.
•    Процессный подход. Использование процессного подхода для стандартизации деятельности.
Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Производство
  • Код курса: E0034
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск
  • Направление: Производство
  • Академических часов: 16
  • Количество мест: 8
  • Очно: 12900 ₽
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru