Тренинг: Нормирование труда непроизводственных подразделений промышленных предприятий. Расчет оптимальной численности

Тренинг:  Нормирование труда непроизводственных подразделений промышленных предприятий. Расчет оптимальной численности

Тренинг: Нормирование труда непроизводственных подразделений промышленных предприятий. Расчет оптимальной численности


Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
Как обеспечить равномерную загрузку специалистов. Как обосновать численность экономистов, бухгалтеров, маркетологов и управленцев. Как выбрать прозрачный быстрый и точный инструментарий для нормирования труда. Вы узнаете о наиболее эффективных методиках расчета норм труда и численности административно-управленческого персонала, руководителей и специалистов непроизводственных подразделений.

Аудитория:
Для руководителей и специалистов отделов нормирования труда, руководителей непроизводственных подразделений: снабжения, закупок, логистики, отделов маркетинга и продаж, экономических и бухгалтерских служб, других непроизводственных подразделений.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Нормативная и методическая база по нормированию труда. Типовые отраслевые и межотраслевые нормы труда различных отраслей. Практика и примеры использования межотраслевых и отраслевых установленных нормативов для нормирования труда руководителей и специалистов непроизводственных подразделений промышленных предприятий

Модуль 2. Нормирование труда и трудовое законодательство. Нормативно-правовое обеспечение процесса нормирования труда. Разработка положения о нормировании труда. Особенности разработки локально-нормативных правовых актов

Модуль 3. Методы нормирования труда и особенности их применения в непроизводственных подразделениях
• Нормирование по типовым и укрупненным нормам.
• Микроэлементное нормирование.
• Нормирование на основе изучения затрат рабочего времени.
• Математические методы нормирования труда.
• Методы, основанные на факторном анализе.

Модуль 4. Западноевропейские и американские методики, включая методы RAST, Lockheed

Модуль 5. Организация нормирования труда в непроизводственных подразделениях
• Определение этапов, сроков и ответственных для проектов по организации нормирования.
• Подготовительный этап — определение состава исходных документов для формирования перечня нормируемых работ (положение о подразделении, профессиональные стандарты и должностные инструкции, план работы подразделения, другие документы, регулирующие работу подразделения).
• Расчет количества рабочих мест.
• Определение методов изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени в непроизводственных подразделениях.
• Проведение замеров и расчетов, апробация и корректировка норм, проектирование маршрутов и регламентация деятельности.
• Порядок внедрения разработанных норм труда. Требования ТК РФ к процедуре установления норм труда.

Модуль 6. Расчет необходимых затрат времени на конкретные работы. Особенности проведения хронометражных работ, особенности работы с «фотографией рабочего времени». Практика. Формирование листа хронометражных наблюдений, заполнение технико-нормировочной карты. Проведение хронометражных работ. Методы обработки информации. Обработка результатов хронометражных наблюдений. Формирование итоговых документов

Модуль 7. Конструирование норм для различных видов работ в непроизводственных подразделениях. Виды норм и нормативов. Нормы времени, обслуживания, управляемости и численности. Расчет и обоснование нормируемых и ненормируемых видов работ и операций. Классификация нормативов и порядок их разработки

Модуль 8. Разбор типичных ошибок при нормировании труда руководителей, специалистов, сотрудников и персонала непроизводственных подразделений

Модуль 9. Разработка нормативов численности для различных непроизводственных подразделений. Разработка норм обслуживания и управляемости. Практика. Расчет норм обслуживания, расчет численности

Модуль 10. Корректировка штатного расписания, расчет численности персонала на основании пересмотра норм труда

Модуль 11. Современные подходы к организации нормирования
• Нормирование труда в условиях цифровизации экономики.
• Нормирование труда непроизводственных подразделений и современные системы менеджмента.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Производство
  • Код курса: E0006
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск, Москва,
  • Направление: Корпоративные тренинги
  • Академических часов: 16
  • Количество мест: 8
  • Очно:
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru