Тренинг: Эффективное управление цехом и производственным участком промышленного предприятия

Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
Изучение принципов эффективного управления производственным участком и рационального использования ресурсов предприятия, определение дополнительных возможностей и резервов повышения производительности, знакомство с практикой внедрения эффективных технологий управления производственным участком.

Аудитория:
Для начальников цехов и их заместителей, начальников производственных участков, смен, мастеров, всех заинтересованных специалистов.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Основные принципы эффективного управления цехом и производственным участком:
• определение центров ответственности;
• определение прав и обязанностей линейных руководителей;
• делегирование полномочий, контроль.

Модуль 2. Функции и задачи руководителя цеха, производственного участка. Принципы работы начальника цеха. Должностные обязанности начальника цеха: организация и планирование, обеспечение оперативного управления по всем направлениям деятельности. Типичные ошибки управления.

Модуль 3. Современные методы планирования, организации и контроля работ в цехе, и на производственном участке. Основные задачи планирования. Сетевой график. Ленточный график. Концепция всеобщего управления качеством (total quality management, TQM). Инструменты повышения качества процессов и продукции.

Модуль 4. Охрана труда и управление профессиональными рисками. Нормативно-правовые, экономические и медико-экологические аспекты управления профессиональными рисками. Финансовые риски и преференции для работодателя. Ответственность за нарушение законодательства об охране труда.

Модуль 5. Новое в трудовом законодательстве: что должен знать работодатель? Практическое применение ТК в решении управленческих проблем. Ответственность за нарушение законодательства о труде. Меры дисциплинарного взыскания. Процедура наложения дисциплинарного взыскания: практические рекомендации по фиксации и оформлению фактов нарушения трудовой дисциплины. Новые штрафы за нарушение трудового законодательства. Материальная ответственность.

Модуль 6. Оплата труда. Состав заработной платы. Условия и порядок оформления доплат (премий) за дополнительную работу, за расширение зон обслуживания, за увеличение объема работы. Роль руководителя в вопросах нормирования труда.

Модуль 7. Особенности управления производственным коллективом. Способы повышения эффективности работы сотрудников различного уровня. Виды мотивации, стимулирование мотивации. Работа с производственным коллективом в условиях дефицита кадров. Эффективное наставничество.

Модуль 8. Компетенции руководителя. Управление процессом переговоров с руководством и подчиненными. Выстраивание стратегии и тактики ведения переговоров. Тайм-менеджмент руководителя.

Модуль 9. Конфликтные ситуации в коллективе. Как добиться сотрудничества и взаимопонимания, роли руководителя и неформальных лидеров. Причины возникновения конфликтов и их профилактика.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс