Тренинг: Применение программно-целевого метода управления при реализации полномочий органов государственной и муниципальной власти

Тренинг: Применение программно-целевого метода управления при реализации полномочий органов государственной и муниципальной власти

Тренинг: Применение программно-целевого метода управления при реализации полномочий органов государственной и муниципальной власти


Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
На тренинге даются развернутые методические рекомендации по вопросам применения программно-целевого метода в государственном и муниципальном управлении, мониторинга и оценки достижения поставленных целей в соответствии со спецификой уровня управления.

Аудитория:
Руководителей и специалистов органов государственного и муниципального управления

Необходимая подготовка:
Не требуется

Программа тренинга:
Модуль 1. Особенности и условия применения программно-целевого метода в сфере государственного и муниципального управления
• Целевые программы как средство практического осуществления инвестиционных проектов, консолидации совокупного экономического потенциала регионов и муниципалитетов
• Базовые принципы программно-целевого метода

Модуль 2. Технология бюджетного планирования с применением программно-целевого метода и использованием в качестве инструмента планирования различных типов программ
• Правовое обеспечение использования программно-целевого метода в бюджетном планировании
• Вопросы межбюджетного взаимодействия в процессе планирования и исполнения программной части бюджетов
• Факторы успешности применения в бюджетном планировании программно-целевого метода
• Реализация программ повышения эффективности бюджетных расходов

Модуль 3. Программно-целевой подход как основной принцип стратегического и тактического планирования в органах власти
• Основы проектно-программного подхода в области стратегического планирования в субъектах и муниципалитетах РФ. Основные положения ФЗ "О стратегическом планировании"
• Стратегический анализ: структура и содержание аналитической части стратегии; методы и инструменты проведения стратегического анализа
• Методика проведения SWOT анализа
• Обоснование и выбор целей и стратегических направлений: "точки роста"; разработка сценариев развития; формулировка миссии, главной цели и стратегических направлений развития

Модуль 4. Организационное обеспечение разработки и реализации целевых программ

Модуль 5. Методология разработки, реализации и оценки эффективности государственных программ
• Определение критериев оценки эффективности (результативности) государственных и муниципальных программ
• Организация постоянного наблюдения и оценки реализации ведомственных целевых программ с использованием показателей непосредственного и конечного результата (социально-экономического эффекта)
• Организация отчетности о выполнении программы
• Процедура коррекции целевой программы

Модуль 6. Методы оценки и обеспечение контроля реализации программ
• Оценка результативности и оценка эффективности программы (бюджетной, социальной, экономической)
• Использование результатов оценки реализации программ при формировании проекта бюджета
• Обзор наиболее распространенных недостатков и лучших практик применения программно-целевого метода в субъектах РФ и муниципальных образованиях

Модуль 7. Внедрение механизмов управления по результатам

Модуль 8. Создание структуры управления проектами и программами
• Типовые процедуры государственного управления проектами и программами
• Виды и распределение ответственности
• Типичные ошибки, рекомендации по устранению
• Проектный офис актуальный инструмент государственного управления
• Командная проектная работа как способ повышения эффективности деятельности органа власти (из опыта реализации проектного подхода в регионах)
• Практические рекомендации по созданию матрично-проектной структуры органа власти Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Полномочия и компетенции органов власти
  • Код курса: U0002 V0003
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск
  • Направление: Полномочия и компетенции органов власти
  • Академических часов: 16
  • Количество мест: 8
  • Очно: 12900 ₽
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru