Тренинг: Государственное и муниципальное управление: новые инструменты и технологии

Тренинг: Государственное и муниципальное управление: новые инструменты и технологии

Тренинг: Государственное и муниципальное управление: новые инструменты и технологии


Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
В программе — практика применения новых инструментов и технологий по повышению эффективности деятельности органов государственной власти и местного самоуправления

Аудитория:
Тренинг нацелен на руководителей и специалистов органов государственного и муниципального управления

Необходимая подготовка:
Не требуется

Программа тренинга:
Модуль 1. Актуальные проблемы государственного и муниципального управления. Совершенствование государственного и муниципального управления в РФ: новые тенденции в организации управления на современном этапе. Нормативная правовая база

Модуль 2. Повышение качества и эффективности управленческой деятельности органов власти
• Аудит состояния и оценка качества и эффективности государственного (муниципального) управления, реализация проектов и программ
• Оценка результативности управления на основе сбалансированной системы показателей
• Меры по повышению эффективности деятельности государственных (муниципальных) органов и подведомственных организаций
• Бюджетирование, ориентированное на результат

Модуль 3. Дисциплинарная ответственность государственных и муниципальных служащих
Обзор нормативных актов. Судебная практика

Модуль 4. Проектное управление в органах государственной власти: практический опыт внедрения на региональном уровне
• Управление проектами и развитие проектной культуры: эффективные инструменты и методики
• Организация деятельности проектных офисов
• Инструменты управления проектными командами

Модуль 5. Стратегическое планирование и программно-целевое управление на государственном и муниципальном уровне
• Технология бюджетного планирования с применением программно-целевого метода и использованием в качестве инструмента планирования различных типов программ
• Стратегический анализ: структура и содержание аналитической части стратегии; методы и инструменты проведения стратегического анализа
• Методология разработки, реализации и оценки эффективности государственных программ
• Сложности перевода госпрограмм на проектные методы управления

Модуль 6. Развитие государственно-частного и муниципально-частного (ГЧП и МЧП) партнерства
• Управление ГЧП/МЧП-проектами
• Заключение соглашения по проекту (115-ФЗ, 223-ФЗ)
• Организационно-финансовые механизмы проектов ГЧП/МЧП. Государственная поддержка и разделение рисков с частным сектором в проектах ГЧП/МЧП

Модуль 7. Технологии противодействия коррупции в сфере публичного управления
• Нормативные правовые акты в сфере противодействия коррупции. Иная оплачиваемая работа. Запреты, ограничения
• Система мер профилактики коррупционных проявлений
• Соотношение правовой и антикоррупционной экспертизы
• Разбор практических кейсов выявления коррупциогенных при проведении правовой и антикоррупционной экспертизы
• Организационные и правовые механизмы урегулирования конфликта интересов на государственной гражданской службе

Модуль 8. Современные технологии работы с обращениями граждан
Порядок рассмотрения письменных обращений граждан, законодательно-нормативные акты

Модуль 9. Внедрение информационных технологий в деятельность органов государственной и муниципальной власти
• Использование информационно-коммуникационных технологий в части представления государственных и муниципальных услуг. Порталы предоставления государственных и муниципальных услуг
• Электронное правительство
• Система межведомственного электронного взаимодействия

Модуль 10. Формирование коммуникативной компетентности управленческих кадров
• Практикум «Стресс-менеджмент». Стрессовые ситуации и пути выхода из них
• Антистрессовые программы для государственных и муниципальных служащих

Модуль 11. Этика и этикет государственной и муниципальной службы
• Эффективные коммуникации в системе государственной и муниципальной службы
• Современные технологии делового общения. Основные коммуникационные ошибки. Особенности общения в цифровой среде. Этикет и сетикет
• Имидж государственного служащего. Репутационные риски. Событийный подход к формированию имиджа. Слагаемые позитивного имиджа
• Культура речевого общения. Речевой этикет. Основные речевые стандарты ведения деловой беседы. Фразы, которых необходимо избегать
• Культура письменной деловой коммуникации. Язык и стиль деловой корреспонденции. Этикет делового письма. Требования к составлению делового письма Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Полномочия и компетенции органов власти
  • Код курса: U0007 V0007
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск
  • Направление: Полномочия и компетенции органов власти
  • Академических часов: 16
  • Количество мест: 8
  • Очно: 12900 ₽
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru