Тренинг: Внедрение принципов бережливого производства в поликлинике

Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
Если вы хотите повысить эффективность работы медицинской организации и улучшить за счёт внедрения концепции бережливого производства качество и доступность медицинской помощи, участвуйте в тренинге «Бережливое производство в медицинских организациях».

Аудитория:
• руководители и ведущие специалисты министерств и управлений здравоохранения;
• руководители и ведущие специалисты медицинских учреждений;
• главные врачи;
• их заместители;
• руководители отделов/отделений медицинских организаций;
• сотрудники отделов качества, отделов клинико-экспертной и организационно-методической работы;
• другие заинтересованные специалисты.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Обзор методологии бережливого производства, основные принципы. Концепция бережливого производства как образа мышления. Ключевые идеи и принципы.

Модуль 2. Ценность и потери. Виды потерь в медицинской организации (классификация потерь). Философия устранения потерь. Сравнение подходов к затратам.

Модуль 3. Кайдзен – основа постоянного улучшения процессов. Мероприятия Кайдзен. Зависимые и независимые процессы.

Модуль 4. Стабилизация и стандартизация. Стандартизированная работа. Мифы и реальность. Документация на стандартизированную работу. Проблемы разработки процедуры стандартизированной работы.

Модуль 5. Аудит стандартизированной работы. Стандартизированная работа как основа непрерывного совершенствования.

Модуль 6. Статистические методы контроля качества (TQM Тools). Контрольные листки. Причинно-следственные диаграммы Исикавы. Анализ Парето. Гистограмма. Стратификация. Контрольные карты. Диаграмма сродства. Диаграмма связей (граф взаимозависимостей). Древовидная диаграмма. Матричная диаграмма. Матрица приоритетов. Стрелочная диаграмма. Диаграмма процесса осуществления программы (PDPS).

Модуль 7. Внедрение системы бережливого производства. План действий (по Д. Вумеку, Д. Джонсу). Управление проектом внедрения бережливого производства с использованием инструментов и методов проектного управления.

Модуль 8. Лаборатория процессов как многофункциональный центр обучения Лин-компетенциям.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс