Тренинг: Управление сестринскими процессами и деятельностью в свете профстандарта и последних изменений

Тренинг: Управление сестринскими процессами и деятельностью в свете профстандарта и последних изменений

Тренинг: Управление сестринскими процессами и деятельностью в свете профстандарта и последних изменений


Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
Новое в организации сестринских процессов в системе менеджмента и новых требованиях по внутреннему контролю качества и безопасности медицинской деятельности. Изменения в нормативно-правовой базе, регулирующие сестринскую деятельность. Планирование, организация, учет, контроль сестринской деятельности — организационные схемы от ведущих ЛПУ Петербурга. Новое в лекарственном обеспечении, сложные вопросы организации и оплаты труда.

Аудитория:
Тренинг предназначен для главных, старших медицинских сестер, руководителей, отвечающих за работу сестринского персонала.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Ключевая роль главной медсестры в деятельности медицинской организации.

Модуль 2. Перечень и анализ нормативно-правовых актов, регулирующих деятельность руководителя, отвечающего за работу сестринского персонала. Права, обязанности, ответственность. Обзор изменений, нормативных актов, регулирующих оказание медицинской помощи.

Модуль 3. Допуск к осуществлению медицинской деятельности. Квалификационные требования, функциональные и должностные обязанности сестринского персонала в соответствии с профстандартом. Аккредитация медицинских работников. Подготовка и обучение сестринского персонала. Непрерывное медицинское образование (НМО). Независимая оценка квалификации медицинских работников.

Модуль 4. Управление сестринской деятельностью.
• Управление сестринскими процессами в системе менеджмента. Ежедневные сестринские процессы.
• Международные и Российские стандарты, примеры реализации.
• Формирование планов работы на месяц, на год.
• Практические вопросы организации текущей деятельности.

Модуль 5. Номенклатура дел и рабочая документация главной медицинской сестры. Отчетность руководителя, отвечающего за работу сестринского персонала. Примеры и образцы документации. Анализ и планирование.

Модуль 6. Внутренний контроль качества и безопасности медицинской помощи. Обеспечение готовности к проверкам ЛПУ (плановым и внеплановым). Учет, контроль и анализ. Показатели и критерии оценки деятельности. Новое в оценке качества медицинской помощи.

Модуль 7. Права пациентов в соответствии с законодательством. Конфиденциальность персональных данных пациента и ответственность за ее нарушение.

Модуль 8. Медицинская информация и документация. Новый порядок ознакомления с медицинской документацией. Обеспечение сохранности врачебной тайны и конфиденциальности персональных данных.

Модуль 9. Стандарты и технологии практической деятельности медицинских сестер. Сестринские стандарты. Оценка качества сестринской помощи как основной части медицинской помощи. Соблюдение порядков и стандартов медицинской помощи как критерий ее качества. Независимая оценка качества.

Модуль 10. Роль главной медсестры в организации эффективного лекарственного обеспечения.
• Учет, контроль, приемка, хранение, списание медикаментов и расходных материалов, в том числе спиртосодержащих и наркотических препаратов.
• Организационные схемы, мотивирующие рациональное использование медикаментов и расходных материалов.
• Маркировка. СОПы (стандартная операционная процедура).

Модуль 11. Соблюдение санитарно-эпидемиологических требований и обеспечение инфекционной безопасности. Организация ЦСО.

Модуль 12. Оплата и стимулирование труда сестринского персонала. Оплата труда при совмещении профессий, расширении деятельности. Перемещение, замещение, дежурства, стимулирующие выплаты, вредные условия труда. Отпуска, командировки. Заключение дополнительных трудовых соглашений. Изменение условий трудового договора, в том числе оплаты труда. Особенности переводов на другую работу. Сложные вопросы найма, увольнения.

Модуль 13. Эффективность руководства и управление сестринским коллективом. Управленческие и коммуникативные компетенции.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Медицина, здравоохранение
  • Код курса: R0015
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск, Москва,
  • Направление: Корпоративные тренинги
  • Академических часов: 16
  • Количество мест: 8
  • Очно:
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru