Тренинг: Управление закупками и запасами
Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.
Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.
Описание тренинга:
Обучение управлению запасами на основе современных методов закупочной логистики, в том числе в ключе цифровизации логистических процессов. В программу включены деловые игры, практические занятия, примеры, кейсы, а также тренинг по ведению переговоров с поставщиками. Занятия проводят специалисты-практики с большим опытом управления запасами на российских и зарубежных предприятиях.
Аудитория:
Тренинг для руководителей предприятий, руководителей и специалистов по логистике, закупкам и снабжении.
Необходимая подготовка:
Не требуется.
Программа тренинга:
Модуль 1. Закупочная логистика. Оптимизация логистических процессов.
• Управление закупочной логистикой и снабжением.
• Построение оптимальной структуры службы закупок предприятия.
• Специфика деятельности специалистов по закупкам.
• Региональная специфика при организации закупок и взаимодействии с поставщиками и посредниками.
• Способы закупок: отличительные признаки и специфика организации.
• Система критериев для выбора и оценки поставщиков.
• Модели и методы оценки и выбора поставщиков для коммерческих предприятий.
• Инструменты планирования закупок: план, период планирования, точка перепланирования.
• Скидки при закупках и условия оплаты при закупках. Сравнение и анализ предложений поставщиков, мониторинг их работы.
• Взаимодействия сотрудников службы закупок с другими отделами предприятия. Проблемы и способы их решения.
Модуль 2. Эффективное управление запасами.
• Склад как элемент логистической системы. Организация работы современного склада. Виды складов и их основные особенности. Виды складской техники и складского оборудования.
• Управление ассортиментом, количеством, сроками поставок товаров на склад.
• Тара и упаковка для хранения и транспортировки груза. Маркировка груза, пломбы и индикаторы.
• Основные технологические процессы склада: приемка, размещение, хранение, пополнение, комплектация, отгрузка.
• Вспомогательные процессы склада, повышающие эффективность использования ресурсов склада: инвентаризация, сортировка, компрессирование, консолидация, пикинг, маркировка, упаковка и др.
• Стандартные процедуры организации внутренней работы склада.
• Организация труда на складе. Организационная структура управления складом. Стратегические вопросы организации работы склада. Мотивация персонала склада. Методы и варианты. Правила техники безопасности на складе.
• Основные показатели эффективности работы склада.
• Показатели логистических процессов управления запасами на складе. Виды запасов и способы их контроля. Оценка эффективности управления запасами на складе.
Модуль 3. Психологические аспекты работы с поставщиками.
• Ведение эффективных переговоров. Элементы жестких переговоров.
Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс