Тренинг: Современный склад. От идеи к реализации

Тренинг: Современный склад. От идеи к реализации

Тренинг: Современный склад. От идеи к реализации


Продолжительность тренинга: 16 ак. ч.

Описание тренинга:
Инновации и план развития складской и логической системы вашего предприятия. Практикумы в компьютерном классе и выезд на современный склад. Организация эффективной системы складирования и управления сквозными материальными потоками. Применение современных методов управления, логистики, анализа, расчетов и оценок складских и логистических параметров

Аудитория:
Тренинг для руководителей и специалистов складов, служб закупок и снабжения, коммерческих директоров и всех заинтересованных специалистов

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Склад как элемент логистической инфраструктуры. Расчеты и моделирование количества и местоположения складов. Выбор оптимальных решений.

Модуль 2. Организация работы складов.
•    Документооборот, первичная документация.
•    Учет. Унификация номенклатур.
•    Инвентаризация.
•    Неликвиды.
•    Критерии и показатели эффективности работы склада.
•    Грамотная приемка, отгрузка груза, товарно-материальных ценностей.
•    Планирование. Контроль запасов. Оптимизация резервных запасов. Управление затратами. Управление оборачиваемостью.
•    Работа с поставщиками.
•    Склад высокой загрузки.

Модуль 3. Организация управленческого учета и примеры автоматизации.

Модуль 4. Технология работы складов.
•    Организация сквозных технологических процессов на складе.
•    Распределение грузовых потоков на складе.
•    Схемы складирования и размещения грузов.
•    Распределение номенклатуры ресурса по значимости (ABC) и точности (XYZ).

Модуль 5.  Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов на складе.
•    Оптимизация товародвижения на складе.
•    Использование объема и площади помещений склада.
•    Расчет численности складских работников.
•    Хранение товаров на складах. Адресная система хранения.
•    Разработка транспортно-технологических схем переработки грузов на складе.
•    Как уменьшить издержки и потери в системе поставки, транспортировки, приемки, выдачи, хранения товарно-материальных ценностей.
•    Оценка эффективности деятельности склада.

Модуль 6. Требования к руководителю складского комплекса и руководству коллективом. Методы управления эффективностью.

Модуль 7. Разработка проекта оптимизации (развития) склада или новый современный склад.
•    Как выявить «болевые точки», несоответствия, источники лишних перемещений, потерь при транспортировке, хранении, комплектации, отгрузке.
•    Как определить площадь помещений (зон) склада (грузовой площади, площади проходов, проездов и др.).
•    Как выбрать складское оборудование.
•    Как внедрить новые решения по системам хранения.
•    Ограничения нормативные, законодательные при разработке плана (проекта) создания нового склада и внедрении изменений.
•    Как использовать имеющиеся ресурсы площади, объемы складских помещений, кадры, технику, оборудование и др.
•    Формирование команды для реализации изменений.
•    Бюджет. Сроки. Работы. Планируемые результаты.

Модуль 8. Применение принципов Бережливого производства и инновационные подходы. Идеальный склад: от идеи к реализации. Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Логистика, закупки, маркетинг
  • Код курса: J0018
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск
  • Направление: Логистика, закупки, маркетинг
  • Академических часов: 16
  • Количество мест: 8
  • Очно: 12900 ₽
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru