Тренинг: Складские технологические процессы
Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.
Продолжительность тренинга: 24 ак. ч.
Описание тренинга:
На насколько оптимальны процессы, протекающие на вашем складе? Вы над этим задумывались? С точки зрения руководства, как правило, основным критерием деятельности склада является то, что эти процессы идут. А насколько оптимально, на оценку этого времени уже не хватает. Не смотря на парадоксальность такой ситуации, склад такой компании будет слишком неповоротлив и медлителен, чтобы реагировать на запросы современных потребителей. Эти самые запросы потребителей характеризуются большим разбросом требований к упаковке, предпродажной подготовке, методам и способам доставки, а также постпродажного обслуживания приобретаемых товаров и услуг. Важно понять что для любого склада опасным и вредным будет как монументальный порядок, так и неуправляемый хаос. Причем и тот и другой одинаково опасны, только каждый по своему. Монументальный порядок утяжеляет все процессы, иногда до полной остановки в нестандартных, но вполне штатных ситуациях. Хаос разрушает нормальную работу любых процессов. Тогда как же должен звучат основной закон современного склада? Для того чтобы ответить на этот вопрос необходимо понять, что же такого особенного в современном складе, о какой подвижности и динамичности идет речь.
Аудитория:
Руководители организаций, функциональных подразделений, менеджеры всех уровней.
Необходимая подготовка:
Не требуется.
Программа тренинга:
Модуль 1. Разработка технологического процесса
• Складской технологический процесс и его составные части
• Стандартизация складских технологических процессов
• Организация разгрузки и транспортировки товаров к месту приемки
• Организация приемки
• Организация размещения, укладки и хранения
• Комплектация заказов и отгрузка
• Кросс-докинг
Модуль 2. Маркировка и идентификация товаров
• Виды маркировки товарной продукции и экологическая маркировка
• Штриховое кодирование
Модуль 3. Моделирование складских бизнес-процессов
• Основы процессного управления
• Регламентная документация
Модуль 4. Управление складским хозяйством
• Теоретические аспекты управления в логистической системе
• Подход TQM (Total Quality Management)
• Организационная структура управления складским хозяйством
• Информационное обеспечение управления складским хозяйством
• Требование к компьютерным системам
Модуль 5. Управление запасами, закупки
• Элементы и системы контроля в управлении запасами
• Модели формирования запасов
• Определение объема партий для пополнения запаса
• Методика проведения анализа, математический аппарат
Модуль 6. Складские помещения и площади. Классификация складов в логистических системах
• Критерии эффективности функционирования склада и показатели процессов
• Внутренний анализ компании и внешних факторов
• Технологический анализ
• Расчет основных параметров склада
Модуль 7. Основы проектирования складского хозяйства
Модуль 8. Разработка стратегии и постановка задачи для проектирования
Модуль 9. Места возникновения затрат (МВЗ)
• Расчет распределения арендной платы между направлениями деятельности склада
Модуль 10. Системы складирования
Модуль 11. Разработка бизнес-плана организации складского хозяйства
Модуль 12. Техническое обеспечение технологических процессов на складах
• Требования к техническому обеспечению складского технологического процесса
• Расчет потребности в технике
• Подъемно-транспортное оборудование
• Выбор оборудования для погрузки/разгрузки
• Оборудование для организации складского хранения
• Маркировочное и этикетировочное оборудование
Модуль 13. Организация труда на складе
• Задачи, включаемые в проект организации труда на складе
• Разделение труда на складе
• Кооперация труда на складе
• Организационная структура управления
• Численный состав основного персонала
• Организация рабочих мест основных категорий работников складского комплекса
• Мотивация эффективной деятельности
• Регламентные документы
Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс
