Тренинг: Повышение эффективности отдела закупок и логистики

Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 24 ак. ч.

Описание тренинга:
• раскрыть взаимное влияние между закупками, производством и сбытом;
• показать зависимость структуры отдела закупок и схем логистики от вида бизнеса и типа компании;
• показать способы эффективного планирования закупок и управления товарными запасами;
• показать способы оптимизации логистических процессов.

Аудитория:
Ведущие специалисты, менеджеры и руководители отделов закупок.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Целеполагание в закупках
• Миссия
• Цель компании.
• Стратегии.
• Анализ конкурентных сил.
• Что влияет на закупки.
• Схема работы отдела закупок.

Модуль 2. Персонал отдела закупок
• Функции и компетенции специалистов по закупкам.
• Мотивация персонала отдела закупок.

Модуль 3. Управление товарными запасами
• Двойственное влияние запасов на деятельность торговой фирмы.
• Цель создания логистической системы управления запасами.
• Модель компетенций специалиста отдела закупок.
• Управление запасами.
• АВС/XYZ — анализ при закупке товара, возможности и ограничения.
• Формула Вильсона
• Планирование поставок (закупок) по системе «точно в срок».
• Фактор сезонности.
• Управление системой закупок.
• Системы контроля состояния запасов.
• Двухбункерная модель планирования запасов.
• Оптимизация ассортимента.

Модуль 4. Логистика в закупках
• Листика: транспортная, информационная, складская, — взаимосвязь.
• Внутренние и внешние логистические процессы.
• Эффективное управление складским хозяйством.
• Выбор поставщиков, правила и ограничения.

Модуль 5. Договоры
• Правила составления.
• Подводные камни.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс