Тренинг: Мастер - лидер производственного участка. Управление с применением инструментов Бережливого производства

Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность тренинга: 24 ак. ч.

Описание тренинга:
Курс подготовит руководителей производственных подразделений к внедрению Бережливого производства на своих участках. Бережливое производство помогает укрепить дисциплину, сократить потери, повысить эффективность оборудования.

Аудитория:
Для начальников цехов и их заместителей, начальников участков, смен, мастеров, всех заинтересованных специалистов.

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Роль руководителя производственного подразделения в совершенствовании производственной системы
• Скрытые ресурсы повышения эффективности и результативности управления производственным подразделением.
• Осознание своего индивидуального стиля руководства, ответственность, полномочия.

Модуль 2. Основные принципы Бережливого производства для производственного участка. Восемь видов потерь. Непрерывное совершенствование. Система 5S

Модуль 3. Навыки эффективного управления рабочим коллективом
• Критерии качества работы эффективного мастера. Навыки мастера.
• Личностные и деловые качества мастера. Мастер — лидер производственного участка.
• Коммуникация в работе мастера. Возражения, работа с конфликтами. Техника деловой коммуникации. Практика проведения совещаний, планерок и презентаций.
• Базовые принципы работы с подчиненными. Управленческий контур. Производственные задания. Постановка и формулирование задачи, максимально работающей на конечный результат. Критерии правильно поставленной задачи.
• Оценка исполнения, контроль и обратная связь. Использование промежуточного и итогового контроля.
• Делегирование задач. Критерии выбора задач, подлежащих делегированию. Делегирование в диалоге с подчиненными. Способы избегания обратного делегирования. Передача подчиненному ответственности за результат.

Модуль 4. Организация труда на производственном участке
• Эффективное планирование на участке на основе инструментов бережливого производства. Система «вытягивания заказов». Система выравнивания.
• Организация рабочих мест. Культура производства и создания благоприятных условий работы по принципам 5S.
• Метод всеобщего ухода за оборудованием (TPM). Программа профилактического техобслуживания. Диагностика. Обеспечение общей эффективности оборудования. Непрерывное улучшение процессов технологического обслуживания.
• Совершенствование производства и устранение узких мест с помощью инструментов бережливого производства.

Модуль 5. Управление качеством продукции
• Встроенное качество. Семь инструментов контроля качества на участке. Технология внедрения встроенного качества.

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс