Тренинг: Быстрая переналадка. Бережливое производство в обслуживании оборудования - TPM, SMED

Продолжительность тренинга:  24 ак. ч.

Описание тренинга:
Система всеобщего ухода за оборудованием TPM стала важным инструментом вовлечения персонала в процесс обслуживания оборудования на производстве. Она является ключевым средством для повышения эффективности использования оборудования и важным шагом для снижения затрат на их эксплуатацию.

Аудитория:
Для главных инженеров, руководителей и специалистов производств, служб главного механика

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа тренинга:
Модуль 1. Задачи TPM:
•    Введение в бережливое производство. Основные инструменты.
•    Что такое «потери скорости». Их влияние на выпуск продукции.
•    Инструменты определения проблем. Определение и ранжирование потерь. Диаграмма Паретто. Показатель общей эффективности оборудования (ОЕЕ).
•    Инструменты решения проблем. Цикл PDCA. Диаграмма Ишикавы. «Пять почему». Диаграмма перемещений.
•    Методика контроля и уменьшения дефектов. Метод пяти вопросов для нуля дефектов.
•    Метод усовершенствования планового обслуживания. Ранжирование (деплоймент) поломок.
•    Задачи системы ТРМ. Колонны поддержки системы ТРМ. Снижение времени и затрат на ремонт и увеличение межремонтного промежутка времени работы оборудования.
•    Автономное обслуживание. Шаги по внедрению. Проведение начальной чистки. Устранение труднодоступных зон. Создание стандартов чистоты. Установка основного контроля. Установка автономного контроля. Стандартизация действий.
•    Плановое обслуживание. Шаги по внедрению. Аудит оборудования. Восстановление состояния оборудования до «базового». Создание системы управления ППР. Создание системы профилактики. Оптимизация системы планового обслуживания. Усовершенствование системы планового обслуживания.
•    Подход по усовершенствованию управления запасами. Система управления запасными частями.
•    Обучение операторов. Многопрофильная подготовка.

Модуль 2. Быстрая переналадка. SMED:
•    Что такое «Быстрая переналадка».
•    Шесть шагов по применению методики SMED. Выбор типа переналадки. Определение лучшего стандарта. Обучение персонала. Создание системы регистрации отклонений. Анализ и устранение отклонений. Улучшение стандарта. Улучшение процедур.
•    Инструменты обучения и контроля за процессом изменений. Стандартные операционные процедуры.
Записаться на курс