Курс: Управление проектами с помощью Oracle Primavera P6 Professional, R8

Курс: Управление проектами с помощью Oracle Primavera P6 Professional, R8

Курс: Управление проектами с помощью Oracle Primavera P6 Professional, R8


Продолжительность курса: 40 ак. ч.

Формат обучения:
• Очно - на территории нашего учебного центра или на территории Заказчика (для корпоративных клиентов)
• Онлайн обучение с помощью вебинаров в режиме "здесь и сейчас"
• Дистанционно с помощью системы СДО в любое удобное для вас время

Описание курса:
Цель обучения: Ознакомление слушателей с алгоритмом ведения проекта в Oracle Primavera: составление календарного графика проекта, назначение ресурсов, отслеживание проекта
Аудитория:
Программа предназначена для менеджеров проектов, сотрудников организации, чья деятельность связана с процессами управления проектами..

Необходимая подготовка:
• Наличие флипчата и фломастеров
• Желателен проектор
• Для слушателей рекомендую запастись цветными маркерами для работы с учебными материалами

Результат обучения:
После изучения курса слушатель будет уметь:
• Создавать проекты
• Создавать структуры декомпозиции работ (WBS)
• Создавать задачи
• Создавать зависимости
• Рассчитывать расписания проекта
• Просматривать структуры проектов предприятия (EPS)
• Оптимизировать график проекта
• Назначать роли и ресурсы
• Анализировать ресурсы и затраты
• Составлять целевые планы проекта
• Выполнять проекты

Программа курса:

Модуль 1. Настройка глобальных данных.
• Структура проектов предприятия (EPS).
• Проекты.
• Структура ответственных лиц предприятия (OBS).
• Роли.
• Ресурсы.
• Календари.
• Коды работ, ресурсов, проектов.

Модуль 2. Макеты.
• Группировка работ.
• Группировка по WBS.
• Группировка по кодам работ.
• Группировка по датам.
• Сортировка.
• Фильтры.

Модуль 3. Создание проекта.
• Создание/добавление проекта с помощью мастера
• Настройка параметров проекта

Модуль 4. Добавление работ. Создание зависимостей.
• Создание элементов WBS. Просмотр схемы WBS в проекте.
• Работа. Типы работ. Добавление работ.
• Назначение кодов на работы.
• Назначение шагов на работу. Шаблоны шагов.
• Документы проекта и результаты работ.
• Создание технологических зависимостей между работами. Типы зависимостей. Задержки.
• Ограничения на дату окончания проекта. Типы ограничений. Добавление примечаний.

Модуль 5. Ресурсы и расходы
• Создание ресурсов. Назначение ресурсов в таблице работ. Расчеты по ресурсам. Анализ загрузки ресурса. Анализ работ, на которые назначен ресурс.
• Расходы. Назначение расходов.
• Анализ расписания проекта. Создание копии проекта.

Модуль 6. Целевой план.
• Создание целевого плана. Назначение целевого плана на проект.

Модуль 7. Отслеживание проекта.
• Отслеживание проекта.
• Ввод фактических данных.
• Приостановка и возобновление работ.
• Расчет расписания.
• Анализ данных исполнения проекта.

Модуль 8. Отчеты.
• Отчеты.
• Группы отчетов.
• Пакеты отчетов.
• Печать и просмотр отчетов.

Модуль 9. Экспорт, изъятие, печать.
• Настройка колонтитулов. Печать макета.
• Экспорт в формат XER. Экспорт в Excel. Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: 18 июля 2022
  • Окончание: 20 июля 2022
  • Вендор: Управление проектами
  • Код курса: УПR8
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск, Киров
  • Направление: Управление проектами и бизнес анализ
  • Академических часов: 40
  • Количество мест: 8
  • Очно: 27900 ₽
  • Дистанционно: 27900 ₽
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru