Курс: Методология управления проектами. Проектирование с использованием Microsoft Project Professional

Курс: Методология управления проектами. Проектирование с использованием Microsoft Project Professional

Курс: Методология управления проектами. Проектирование с использованием Microsoft Project Professional


Продолжительность курса: 40 ак.ч

Формат обучения:
• Очно - на территории нашего учебного центра или на территории Заказчика (для корпоративных клиентов)
• Онлайн обучение с помощью вебинаров в режиме "здесь и сейчас"
• Дистанционно с помощью системы СДО в любое удобное для вас время

Описание курса:
Курс знакомит с методологией управления проектами и с особенностями использования Microsoft Project Professional в управлении проектами.
В курсе рассматриваются вопросы календарного и ресурсного планирования, анализа и прогнозирования, а также управление мультипроектами.

Цель курса:
Формирование знаний и навыков, необходимых для управления проектами с использованием Microsoft Project Professional.

Аудитория:
• Руководители проектов
• Руководители программ и портфелей проектов
• Менеджеры по управлению проектом
• Члены команд управления проектами
• Специалисты, работающие в проектах

Необходимая подготовка:
• Опыт участия в проектах
• Microsoft Excel
• Управление проектами на основе стандарта PMI® PMBOK®

Программа курса:
Модуль 1.Общая информация о Microsoft Project. Жизненный цикл проекта
Методология
• Что такое проект?
• Жизненный цикл проекта
Microsoft Project
• История Microsoft Project
• Структура продукта: версии и редакции
• Автоматизация управления проектами, программами и портфелями
• Интерфейс приложения
• Способы создания файла в Microsoft Project

Модуль 2.Разработка Устава проекта
Методология
• Цели проекта
• Общие требования и ограничения проекта
• Сводное расписание контрольных событий
Microsoft Project
• Суммарная задача проекта
• Сведения о проекте
• Изменение рабочего времени
• Параметры Project
• Вехи проекта
• Сдвиг проекта

Модуль 3.Создание Иерархической Структуры Работ и Определение операций
Методология
• Декомпозиция
• Иерархическая структура работ
• Словарь Иерархической структуры работ
• Список операций
Microsoft Project
• Добавление, изменение, удаление задач
• Режим задачи: автоматическое планирование и планирование вручную
• Иерархия
• Отображение номера в структуре
• Создание повторяющихся задач

Модуль 4. Последовательность операций
Методология
• Типы зависимостей
• Опережения и задержки
Microsoft Project
• Добавление, изменение, удаление связей
• Применение опережений и задержек
• Путь к задаче: анализ логической структуры проекта
• Соблюдение связей для задач, запланированных вручную

Модуль 5. Оценка ресурсов операций
Методология
• Типы ресурсов проекта
• Подходы к учету ресурсов
Microsoft Project
• Представление Лист ресурсов
• Настройка свойств ресурсов

Модуль 6. Оценка длительности операций. Оценка стоимости
Методология
• Инструменты и методы оценки длительности операций
• Инструменты и методы оценки стоимости
Microsoft Project
• Ввод вручную и расчет длительности задач
• Единицы длительности задач, запланированных в автоматическом режиме и вручную
• Назначение Затратных ресурсов: длительность и стоимость задач
• Назначение Материальных ресурсов: постоянная и переменная норма расхода
• Назначение Трудовых ресурсов: объем ресурса, трудозатраты и длительность задачи
• Формула планирования
• Свойства назначений
• Трудозатраты и стоимость
• Представления Использование задач и Использование ресурсов
• Агрегированные и повременные данные назначений

Модуль 7. Разработка расписания. Метод критического пути
Методология
• Метод сетевого планирования проекта
• Ранние и поздние даты операций
• Свободный и общий временной резерв задач
• Критический путь проекта
• Субкритические задачи
• Методы сжатия расписания
• Анализ сценариев проекта
Microsoft Project
• Представление Сетевой график
• Расчет критического пути для каждой независимой сети задач
• Положительный и отрицательный Общий временной резерв задач
• Ограничения задач
• Профиль загрузки назначения
• Задержка начала назначения
• Прерывание задачи или назначения
• Календари задач и Трудовых ресурсов
• Сжатие расписания
• Неактивные задачи
• Представление Временная шкала - настройка дорожных карт проекта

Модуль 8. Разработка расписания. Выравнивание загрузки ресурсов
Методология
• Оценка дефицита ресурсов
• Принципы выравнивания загрузки ресурсов
Microsoft Project
• Представление График ресурсов
• Выравнивание загрузки ресурсов вручную
• Выравнивающая задержка
• Представление Визуальный оптимизатор ресурсов
• Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов

Модуль 9. Определение бюджета. Управление рисками проекта
Методология
• Буфер проекта
• Бюджет проекта
Microsoft Project
• Добавление в критический путь проекта резерва по времени
• Затраты на использование ресурсов и Фиксированные затраты
• Бюджетирование Трудовых, Материальных и Затратых ресурсов

Модуль 10. Мониторинг и контроль работ на проекте
Методология
• Базовый план проекта
• Сбор и консолидация фактических данных об исполнении задач
Microsoft Project
• Представление Диаграмма Ганта с отслеживанием
• Задание базового плана проекта
• Дата отчета и Линия хода выполнения
• Ввод фактических данных

Модуль 11. Контроль расписания. Контроль стоимости
Методология
• Анализ отклонений
• Анализ по методу Освоенного объема
• Отчеты по проекту
Microsoft Project
• Индикаторы отклонений
• Способ расчета и показатели Освоенного объема
• Отчеты: Экспорт в MS Excel и MS Visio. Отчеты Microsoft Project

Модуль 12. Контроль изменений
Методология
• Запросы на изменения
• Журнал регистрации проблем на проекте
• Обновление базового плана проекта
Microsoft Project
• Изменение параметров проекта, задач, ресурсов, назначений
• Изменение состава работ
• Изменение состава ресурсов
• Версии базового плана

Модуль 13. Закрытие проекта. Активы процессов организации
Методология
• Закрытие проекта или фазы
• Извлеченные уроки и активы процессов организации
Microsoft Project
• Документирование задач: заметка, гиперссылка, документ
• Создание и сохранение шаблонов проектов
• Организатор - упорядочение глобального шаблона Project:
• Форматирование представлений

Модуль 14. Совместная работа над проектами. Управление программами и портфелями проектов
Методология
• Управление коммуникациями проекта
• Программы и портфели проектов
Microsoft Project
• Сравнение версий проекта
• Вывод проектных данных на печать
• Интеграция Microsoft Project с другими приложениями
• Управление программой и портфелем проектов Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: 10 июля 2023
  • Окончание: 14 июля 2023
  • Вендор: Microsoft
  • Код курса: 55201
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск, Киров,
  • Направление: Управление проектами и бизнес анализ
  • Академических часов: 40
  • Количество мест: 8
  • Очно: 35900 ₽
  • Дистанционно: 35900 ₽
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru