Тренинг: Внутренний Лин-тренер предприятия. Обучение Бережливому производству
Продолжительность тренинга: 32 ак. ч.
Описание тренинга:
Успех внедрения Бережливого производства зависит от постоянного обучения рабочего коллектива. Курс поможет специалистам освоить передовые технологии передачи знаний и умений по применению инструментов Лин, внедрить их в практику своего предприятия, приобрести навыки Лин-тренера. Цель курса — подготовить его участников к созданию эффективной системы внутрифирменного обучения и развития персонала в системе Бережливого производства.
Аудитория:
Для руководителей и специалистов, входящих в рабочие группы по внедрению Бережливого производства, внутренних тренеров предприятий, Лин-тренеров, специалистов, отвечающих за обучение и развитие персонала
Необходимая подготовка:
Не требуется
Результат обучения:
После изучения слушатель будет знать:
• Методы обучения персонала инструментам Бережливого производства
• Подходы к обучению отдельных категорий сотрудников: руководителей, специалистов, операторов
• Технологии разработки и внедрения программ внутрифирменного обучения
• Навыки формирования корпоративной базы знаний в сфере Бережливого производства
• Методы эффективной работы с персоналом в условиях внедрения изменений
Программа тренинга:
Модуль 1. Проектирование системы обучения и развития персонала при внедрении Бережливого производства
• Формирование корпоративной базы знаний
• Распределение полномочий. Разработка регламентов
Модуль 2. Система развития компетенций Бережливого производства
• Двенадцать компетенций Бережливого производства и их содержание
• Особенности развития компетенций у отдельных категорий работников предприятия: руководители высшего звена, среднего и низового звена, специалисты и операторы
Модуль 3. Формы и методы корпоративного обучения технологиям Бережливого производства
• Мотивационные семинары, тренинги, обучение на рабочем месте, дистанционное обучение, кайдзен штурмы, программы самоподготовки, соревнования/ конкурсы, бизнес-квесты и бизнес-симуляции, коучинг
• Выбор того или иного метода обучения в зависимости от цели/решаемой задачи
Модуль 4. Разработка и проведение практических занятий на предприятии
• Цель применения и виды упражнений
• Изучение упражнений, направленных на освоения понятийного аппарата Бережливого производства
• Упражнения на выявление потерь, упражнения на расчет эффективности цикла процесса, практикум по построению карты потока
Модуль 5. Разработка и проведение деловых игр
• Цель применения, виды деловых игр, этапы разработки игры
• Обзор применяемых игр для обучения производственного персонала
• Бизнес-симуляция как тематическая деловая игра. Деловые игры по теме «Бережливый офис»
Модуль 6. Технологии разработки и проведения отдельных видов практикумов
• Разработка веб-курсов, бизнес-симуляций
• Методика организации и проведение кайдзен-штурма
• Развитие компетенций методом коучинга
• Особенности развития компетенций Бережливого производства: визуализация, решение проблем DMAIC, мышление PDCA и др
• Участие и разбор методики проведения бизнес-игры «От процессов к Бережливому производству»
Модуль 7. Особенности обучения системе 5S, TPM, SMED
Модуль 8. Управление изменениями, связанными с внедрением Бережливого производства
• Планирование изменений. Тактики и этапы проведения изменений
• Проводники и инициаторы. Коммуникационное обеспечение изменений
• Формы преодоления сопротивления на групповом и личностном уровне
• Ошибки при внедрении новшеств
Записаться на курс
