Курс: Управление логистикой в компании

На данный момент ведется набор группы, уточните стоимость у менеджера.

Продолжительность курса: 40 ак. ч.

Описание курса:
В результате освоения курса слушатели смогут выявлять проблемные несоответствия и осуществлять GAP-анализ, выбирать методы решения проблем и достижения цели, использовать логистического риск-менеджмента, а также научатся принимать взвешенное управленческое решение о формировании логистической стратегии компании. Цель курса: 1) Получить инструменты для интеграции целей и задач логистической службы с бизнес целями компании в целом.
2) Изучить нормативную базу транспортно-экспедиционной деятельности в России.
3) Оценить эффективность логистики на Вашем предприятии.
4) Узнать, как разработать алгоритм управления запасами.

Аудитория:
Курс предназначен для: владельцев бизнеса, руководителей компании, руководителей службы логистики, координаторов логистических бизнес-процессов, руководителей склада (распределительного центра), руководителей транспортного отдела (отдела доставки), руководителей отдела снабжения (закупок), руководителей или специалистов, которые хотят повысить свой профессиональный уровень, получить новые знания и навыки в сфере управления логистикой и цепью товародвижения.

Программа курса:
Модуль 1. Управление логистикой компании. Современный подход.
• Логистика, как основной инструментарий управления бизнесом и цепью товародвижения
• Основное правило логистики, главная задача логистики и главная задача логиста
• Логистический подход в бизнесе, основные цели и преимущества логистического подхода
• Современное понимание потоков в логистике
• Возвратная логистика, как новый центр прибыли
• Новый метод расчета показателей логистического обслуживания
• Формирование логистической системы компании
• Логистические технологии и инструменты оптимизации процессов и ресурсов компании
• Ключевые показатели эффективности и производительности логистической деятельности
• Основные логистические стратегии
• Построение логистической сети

Модуль 2. Ключевые бизнес-процессы компании и идентификация логистических процессов.
• Цели и порядок оптимизации процессов и ресурсов
• Формирование и развитие процессно-ориентированной организационной структуры логистики компании: системный подход
• Интеграция организационной структуры службы логистики с организационной структурой компании. Регулирование отношений между подразделениями компании, разрешение конфликта интересов
• «Правильный» функционал директора по логистике
• Система мотивации персонала: универсальный подход
• Построение корпоративной информационной системы компании для взаимодействия и проведения операций со всеми участниками цепи товародвижения в реальном времени
• Технология электронного оборота юридически значимых документов в цепочках товародвижения

Модуль 3. Управление транспортом. Организация работы, технологии, процессы, экономика.
• Транспортная система России: реальность и перспективы развития
• Сравнительные логистические характеристики и инфраструктура различных видов транспорта
• Оптимизационные решения в транспортировке грузов
• Организация транспортировки, экспедиции и доставки грузов в логистической системе компании
• Преимущества и недостатки собственного и наемного транспорта
• Выбор способа транспортировки и перевозчика грузов
• Современные технологии транспортировки. Автоматизация управления транспортом и доставкой
• Затраты на транспортировку: управление, расчет, оптимизация
• Методы формирования цены и тарифа перевозки
• Ключевые показатели эффективности транспортировки грузов
• Упаковка, маркировка, формирование партии, промежуточное складирование и перевалка грузов
• Нормативная база транспортно-экспедиционной деятельности в России: законодательство, инструкции, правила, рекомендации, страхование, налогообложение
• Документооборот грузовых перевозок по России различными видами транспорта: состав, схемы, порядок составления и применения
• Транспортировка грузов в глобальных цепочках поставок: организация и управление

Модуль 4. Управление складом. Организация работы, технологии, процессы, экономика.
• Современный склад в системе компании и цепочках поставок: виды, функции, задачи, классификация
• Интеграция склада с другими субъектами логистической системы компании: место и роль склада в логистической системе, взаимодействие склада с другими подразделениями компании и участниками цепочки товародвижения
• Техническое обеспечение складского технологического процесса: виды техники и оборудования, требования для выбора и оснащения, расчет необходимого оборудования и техники
• Технологическая планировка склада: состав, распределение, зонирование, определение и расчет необходимых размеров площадей склада
• Процессы современного склада (распределительного центра).
• Организация работы склада: организационная структура, система управления, распределение персонала
• Формирование складской сети компании
• Система складирования и грузопереработки: выбор, планирование, оптимизация
• Экономика склада: основные затраты, ключевые показатели продуктивности работы склада, себестоимость складских процессов, количество и производительность труда персонала склада
• Современные технологии управления складом, автоматизация и оптимизация складских процессов

Модуль 5. Управление запасами в логистической системе компании. Организация работы, технологии, процессы, экономика.
• Взаимодействие службы логистики с подразделением снабжения (закупок)
• Роль и участие службы логистики в процессе снабжения (закупок)
• Процесс управления запасами: содержание и характеристика
• Запасы, как объект управления: причины создания, последствия наличия (отсутствия), оптимизация запасов
• Запасы в системе компании: роль, модели, системы создания
• Потребность в запасах: планирование и прогнозирование
• Использование ABC и XYZ классификации при управлении запасами: современный подход, порядок применения, управление группами и механизм использования
• Затраты, связанные с запасами: роль и состав затрат
• Определение оптимального размера заказа для восполнения запаса: расчет и формулы
• Разработка алгоритма управления запасами
• Управление запасами в условиях неопределенности
• Размещение запасов в цепочках поставок: технологии и методы

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс