Курс: Бережливый склад и эффективная логистика. Инструменты улучшения работы

Курс: Бережливый склад и эффективная логистика. Инструменты улучшения работы

Курс: Бережливый склад и эффективная логистика. Инструменты улучшения работы


Проведение тренинга возможно только в корпоративном формате. Цена предоставляется по запросу.

Продолжительность курса: 24 ак. ч.

Описание курса:
Как сократить лишние перемещения и потери, несогласованность действий, неравномерность в работе складов и поставки продукции. Как применить принципы Бережливого производства для улучшения процесса складирования и поставок - узнаете на практическом занятии на реальном Бережливом складе и на практикумах в аудитории. Разрабатываем Ваш проект, контрольные листы, формы и практические инструменты управления эффективностью.

Аудитория:
Для руководителей, специалистов предприятий, складов, логистических комплексов.

Необходимая подготовка:
Не требуется

Результат обучения:
После изучения курса слушатель будет уметь:
• От экспресс-анализа текущего состояния склада и логистической диагностики к нужным показателям финансовой эффективности, планируемой производительности, заданного качества и ликвидности складирования и поставок.
• Разрабатываем план действий и проект по улучшению процессов поставки и складирования на основе Бережливого производства и опыта передовых предприятий.
• Разрабатываем и применяем экспресс-карты и контрольные карты.
• Методы «Точно вовремя» и Канбан, инструменты визуализации и логистики.
• Сокращаем потери, затраты, рационально используем объем и площадь склада.
• Оцениваем риски и разрабатываем мероприятия по совершенствованию работы с поставщиками, совершенствованию работы склада.

Программа курса:
Модуль 1. Управление складом и цепочками поставок через процессы логистики
• 4 ключевых составляющих стратегий улучшения работы: финансы, отношения с заказчиками, бизнес процессы, обучение и развитие.
• Модели идеального склада. Показатели оценки эффективности складской логистики.
• Финансовые показатели оценки, показатели производительности, качества, ликвидности.

Модуль 2. Разрабатываем проект по улучшению работы склада с применением принципов бережливого производства и лучших мировых практик
• Определение приоритетных направлений улучшения процессов складирования и поставок.
• Оцениваем влияние ошибок в работе склада и поставках на удовлетворенность внутренних и внешних потребителей.
• Устанавливаем измеримые цели и ключевые показатели оценки эффективности.
• Формируем команду по реализации улучшений и распределяем роли.

Модуль 3. Измерение и анализ текущего состояния процессов складирования и поставок
• Изучаем методы быстрого и наглядного построения карт процессов для выявления "слабых" зон в работе склада.
• Оцениваем влияние на потребителя. Применяем методы логистической экспресс-диагностики: АВС-анализ популярности заказов товарных позиций, анализ календарной активности работы склада.
• Рассчитываем пики и спады деловой активности.
• Выявляем лишние перемещения, движения, ошибки при комплектации заказов.
• Анализируем текущее состояние процесса входного контроля.

Модуль 4. Совершенствование работы склада и поставок 
• Используем подход "Точно вовремя" и метод Канбан поставок.
• Внедряем инструменты "Склад в складе" и "Кросс-докинг".
• Оптимизируем компоновку и зоны на складе. Используем визуализацию.
• Сокращаем затраты на входной контроль с использованием новых количественных и альтернативных методов приемочного контроля.
• Оцениваем приемлемые уровни риска поставщика и потребителя от "некачества" и срыва сроков поставок.
• Применяем комбинированные системы нуль-приемки для совершенствования работы с поставщиками.
• Определяем критерии правильности принятия решений в системе поставки-приемки продукции.

Модуль 5. Инструменты мониторинга и контроль 
• Разрабатываем и внедряем систему внутренних проверок.
• Используем контрольные карты и контрольные листки для мониторинга и улучшения процессов.
• Виды контрольных карт и методы их построения. Карты процессов поставщика.
• Приемочные контрольные карты. Контрольные карты Шухарта.
• Система обучения и мотивации работников склада: Используем систему рейтинга персонала на основе матрицы навыков (Skill-Matrix).

Окончательная цена указывается в договоре на обучение.
Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Бережливое производство
  • Код курса: D0010
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск, Москва,
  • Направление: Курсы для пользователей
  • Академических часов: 24
  • Количество мест: 8
  • Очно:
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru