Курс: Бережливое управление проектами. Lean Project Management. Как быстро реализовать любой проект с минимумом затрат и максимумом прибыли

Курс: Бережливое управление проектами. Lean Project Management. Как быстро реализовать любой проект с минимумом затрат и максимумом прибыли

Курс: Бережливое управление проектами. Lean Project Management. Как быстро реализовать любой проект с минимумом затрат и максимумом прибыли


Продолжительность курса: 16 ак. ч.

Описание курса:
Интерактивный курс покажет возможности использования Бережливых технологий Lean при управлении проектами, поможет эффективно и малозатратно реализовывать проекты любой сложности и масштаба, достигать реальных улучшений в сжатые сроки. Вы узнаете, как применить опыт Бережливого проектирования, принципы Lean Six Sigma в сочетании с принципами Agile

Аудитория:
Руководители и специалисты, заинтересованные в повышении эффективности проектов - инновационных, НИОКР, ИТ-проектов, строительных проектов

Необходимая подготовка:
Не требуется.

Программа курса:
Модуль 1. Как Lean Рroject Мanagement применить к управлению проектами и обеспечить:
•    повышение производительности проектных работ;
•    устранение издержек (потерь);
•    качество и предсказуемость времени выполнения проектов;
•    увеличение коэффициента возврата на инвестиции (ROI);
•    удовлетворенность заказчиков и сотрудников.

Модуль 2. Как использовать опыт лидирующих компаний при управлении проектами: сочетание самых эффективных технологий бездефектного производства Lean Six Sigma и гибкого проектирования Agile для сокращения длительности и стоимости работ.

Модуль 3. Что отличает Бережливое проектирование от классического.
•    Какой проект можно назвать Бережливым. Критерии Бережливости и виды потерь.
•    Особенности применения методов Бережливого производства в проектной деятельности: какие методы применимы, а какие могут навредить.
•    Опыт внедрения Бережливого проектирования: трудности, риски, решения.
•    Правила формирования проектных команд и обучение.

Модуль 4. Инструменты Бережливого производства, методики Lean Six Sigma, сочетание их с Agile при управлении проектами.
•    Канбан-системы визуального отслеживание хода проекта — для пошагового улучшения процессов за счет постоянного выявления проблем, влияющих на производительность.
•    Планирование работ по проектным сессиям на основе технологии Scrum — для фокусирования усилий команды на процессах с наивысшей потребительской ценностью и стоимостью.
•    Lean Six Sigma для нахождения оптимальных режимов выполнения проектов с учетом сложности, масштабов, многозадачности, совпадения по времени. Для устранения источников вариативности и нарушения поточности процессов проектирования.

Модуль 5. Практические примеры и кейсы для Бережливого проектирования.
•    Расчет проектной мощности команды и внедрение Канбан-системы визуального управления проектами.
•    Разработка и внедрение системы приоритизации проектов (оценки и ранжирования работ по сложности).
•    Внедрение классов обслуживания (системы ранжирования задач по потребительской стоимости).
•    Оценка фактической скорости работы команды и вычисление оптимального темпа.
•    Расчет оптимальных интервалов планирования проектных сессий и выдачи отчетов (релизов).
•    Разработка и внедрение системы сбора, анализа и решения проблем с качеством.
•    Расчет и установление проектных буферов.
•    Разработка мер по управлению «узкими» местами в потоке (бутылочными горлышками) и ограниченными ресурсами.
•    Внедрение Бережливых инструментов оценки стоимости проекта и операционных расходов.
•    Формируем рабочие материалы: планы-графики, контрольные карты и листы.
Записаться на курс

Характеристики курса

  • Начало: Ведется набор
  • Вендор: Бережливое производство
  • Код курса: BP003
  • Город: Екатеринбург, Пермь, Челябинск, Самара, Ижевск
  • Направление: Бережливое производство
  • Академических часов: 16
  • Количество мест: 8
  • Очно: 22900 ₽
  • Дистанционно: 22900 ₽
Записаться на курс

Курсы повышения квалификации
и профессиональной переподготовки


График работы:
Мы отвечаем на звонки и письма в будние дни с 7:00 до 16:00 по Мск

Юридический адрес организации:
614010, г. Пермь, ул. Клары Цеткин, д. 14, офис 32

8 800 (600)-66-16

learning@eshift.ru